工具人上班，最喜欢的事情就是摸鱼，拿着老板的给的时薪，干着工作以外的事情，刷淘宝，听音乐，看新闻，甚至是占用公司网络带宽做一些见不得人的事。先不说摸鱼的行为本身的好与坏，实际上这是一种多线程的行为，我们在家里休息不也是一边刷抖音一边看电视，一边上厕所一边追番剧，因为信息量在不断的增加，身体所需要的多巴胺也是在不断的增加，以前在学校蹲坑，只是为了躲个清闲，现在坐在马桶上，其实是在享受信息流在心底里流淌的快感。
能否有一种方式，可以很好的利用好时间，让有限的工作时间得到高效的利用，在我们工作的同时也可以有效的产生一些附加价值呢？我觉得是可以的，边写边想：
第一，计划和目标
首先，我们需要将所有摸鱼的行为做好todo list，你想做的和你希望实现的目标罗列出来，先不要管它能不能做，统统写下来，这些事情尤其建议在晚上做，晚上就是做梦的最佳时间，思绪也混乱，平时想不到，不敢想的行为都写下来，一定要符合SMART原则。管理培训上学到的，要具体的，要可量化，可实现的，有相关性的，有时限的，如果不符合SMART的原则，就去除掉。
第二，可操作性
拿人钱财替人消灾，工作时间还是要有一定的职业操守，我们需要把手上的工作优先完成，至少是在推进工作向好的方向进行中的。摸鱼行为一定是后台运行的，前后台的切换不能过于频繁，否则会影响前台工作的效率，从而影响你的业绩，容易被发现，导致系统崩溃。所以，后台任务一定是静默运行，每天可以有几次中断去查看摸鱼行为的运行进度，但是不能让其长期处于前台。
第三，投入产出比
既然是后台静默运行的，那么就一定需要提前做好一些工作，这些工作无法放在前台运行，那么就需要我们通过业余时间提前做好规划，准备好工具，并且将目标分解，这些工作需要我们投入比较多的业务时间，这些时间就是成本。成本的投入，一定有我们所期望的结果，简单的分类，无非两点，(1)精神上的满足感; (2) 物质，资源，信息等等可以积累的事物。精神上的满足感，半衰期是非常短的，通过看一两个B站视频，听喜马拉雅的音频，虽然在精神上可以有一些触动，但是你没办法有很深刻的记忆，前台的工作和后台的思维都需要占用CPU，也就是你的大脑资源，这种虽然能够让大脑感到愉悦，但是同时也会拖累前台工作的进度，所以不能做。那么前者的产出太少，就需要重点考虑第二点，我们在公司发的生产资料是否能够为我们产生一些价值。这里突然发现可以再次扩展为另一篇文章了，暂时留下个悬念，下一篇再补充。
第四，善用工具
工具也应该算作我们的投入的成本里面，实际上我们知道的很多都是免费资源，免费工具，但是还有很多的付费产品是可以大幅减少我们投入时间的，这在另外一方面也可以降低我们投入的成本。
如果年过30之后，还在把自己的时间花在寻找各种免费资源上，那么你可能一辈子只能支付的起免费资源。
免费为什么是最贵的？因为它从来不标明自己的价格：时间。
这是我非常喜欢的两句鸡汤，他真的在某一个瞬间唤醒了我。平时你花10块钱吃一顿不冷不热的早餐，你没觉得多贵，但是一旦到了购买某个付费工具，比如迅雷和百度云的付费会员（ps.每个月只需要10-20元），就内心暗骂真是无良企业，白嫖还理直气壮了起来。
第五，收割与总结
这里需要回到开头提到的客观评价部分，摸鱼本身是不好的行为，它损害了资方的利益，占用了一部分生产资料，一定不是长久的，可持续发展的方案。摸鱼一定需要有止损和止盈点。当你发现影响了你前台工作的效率和工作产出，就必须要立刻遏制住；另外，当后台的影响力越来越大，也应该主动让后台工作切换到前台，并且让前台主业推出你的系统程序中，这也是我们都希望的副业发展为主业的潜在规则。
未完待续，晚安！
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