2019-08-18

人才管理体系的搭建

一个企业的人才管理体系要做好，关键要做好以下三件大事。

1）准确甄选。第一个就是选配要准。人员错了，麻烦很大。选对了之后，还要配对，把团队组建好。

2）加速成长。第二个是育人要快。投入高未必有用，一定要快，而且还不是拔苗助长。

3）高效激励。第三，激励必须要有效。中国很多人不是没有钱，是没有实现有效的激励。“不患寡，患不均”，激励不公平、没效果是很多企业普遍存在的问题。