不知道你有没有遇到过这样的情况，你费心费力的向别人讲一个东西，别人总是听不懂，最后还反问你一句你到底要说什么呀？如果说你遇到过这样的情况，那说明你的逻辑力还有点弱，今天我想跟大家分享三个提升逻辑力的方法:巧用逻辑树，三角逻辑法和双向比较法。
1.巧用逻辑树。首先我们来看一下树的形象，包括树干，树枝，树叶，从形象中就可以看出，大小包含与被包含因果的关系。所以当我们在表述一个事情的时候，当你用逻辑数的形式来展示的时候，就会显得非常有条理有层次，譬如单位要组织一个活动，我们要草拟一个活动方案，那怎么来做呢？活动时间，活动主题，活动内容，活动要求这一系列就是我们的树枝。以活动时间为例，启动阶段推动阶段总结阶段，这一个个划分的时间段就属于我们的树叶了。当你用这样的逻辑层次来讲述事情的时候，别人想不明白都难。
2.三角逻辑法。那这里呢，这三个角分别是结论论据数据。我们在讲述一个事情的时候，首先抛出自己的结论，然后再给出数据支撑和论据支撑。譬如我们计划今年8月份举办一个活动，那举办这个活动的数据支撑:，有几个部门支撑，需要多少经费支持，会覆盖多少人员，会给单位带来多大的效益？论据支撑:为什么要举办？上级组织要考核上级领导有指示，年度计划有安排，职工群众有需求。当我们把数据和论据摆出来的时候，我们的结论就显得有理有据了。
3.双向比较法。通过逻辑树，我们制定了一个规范合理的活动方案，通过三角逻辑法我们确立了一个明确的计划。可是在执行过程中，结果也不像我们预想的那么顺利。这个时候怎么做呢？我们就要把自己当初制定计划时，我们的遇到的情况和目前的现状进行比较，找出其中的差异因素，分析原因，找出对策。
通过逻辑树，我们制定了完善的活动方案，三角逻辑法给出了有效的行动计划，最后双向比较法可以有效的解决我们执行过程中遇到的问题。这就是我今天给大家分享的提升逻辑力的三种方法，希望大家早日掌握，早日成为职场精英。
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