面对OEM为主体的实业如何有效改善收益率这个问题;
除了专注于外包业务，还要想法设法将生产效率提高至少10倍，
OEM承包商不能过于轻率的拓展自主品牌，因为拓展自主品牌不但人力和物力耗费，还需要投入大量资金还有风险！
可以转换思想，不断创新，通过提高生产效率，推进生产合理化去实现。也可以从根本上进行思维转换削减产品成本。
并不能因为不生产自主品牌就不用心❤去做，相反更应该努力成为最先进技术的承包商，让订单客户依赖于我们，让所有产品不管是质量还是价格上都首屈一指，加大自己员工们自信，感到自豪！
组织技术人员每日深入现场，不要依赖于现有基础的惯性思维，要不断改进，创新，不断提高生产力，就算仅仅是OEM企业同样也会创新高收益。
和创饲料☞吴楠楠
2018-5-6
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