当年自己刚开始做工作的时候，由于自己没有什么经验，很多事情也不知道如何处理才好，为了改变这种情况，就想方设法与老同事和上级搞关系。
请人吃饭，喝茶，送礼这些事情都做过，却发现没有什么作用，自己也非常累也非常烦恼，工作也没有什么进展，上级也没有好脸色看。
后来有个朋友聊天知道了我的难处，他已经工作了两年，直接告诉我：“你现在要解决的是业绩问题，而不要在人情世故上投入太多时间和精力。”
接下来的一段时间我就每天勤快的与客户沟通，搞好与客户的关系，帮助客户解决问题，半年下来业绩已经排到前几名。
半年总结的时候，发现上级和同事对我的工作已经认可，我还是以前的我，却得到了上级的肯定和表扬。
我们的许多烦恼，都是因为在人与事之间琢磨错了方向。其实工作中，事有解决的方式，人有相处的模式。
现实工作中偏偏很多事情穿插着人情，有时还混杂着世故，一不小心就不知道是怎么掉进去的，很多时候让人心烦焦躁。
每个人都想简单的做事，简单的做人，一个人要是不想被人事所累，就得学会人和事分离。
我自己曾经经历过这样一件事情，一次中跨部门的合作中，开会的时候，我指出了财务经理提供资料的一个问题，当然说的也比较直接。
后来几次报销的时候，以往都很少有问题的报销单竟然被退回来好几次，每次问出纳都没有说出什么来，后来才知道是财务经理不给签字。
自己在一次私下的场合我和财务经理进行了一次交流，先表示道歉说我这个人说话比较直接，主要是针对事情而不是她本人，这才让这件事情过去了。
现实工作中会有这样一个现象，以往做的事情会让人固化他人对这个人的印象，当觉得一个人不行时，就会认为他做的每件事也不行。
真正有水平的人，心中没有对别人的成见，只有对事情的看法。将事情的结果扩大针对个人，到头来耽搁的是工作，消耗的是自己时间，因为你花时间在将事和人混在一起了。
英国作家阿兰·德波顿曾问过一个问题：工作的意义是什么？
答案是，一是收获成长，二是收获价值。
想做到这两点，就要把人与事区分开来，一个很好的方法就是，对待自己要做到对人不对事，对待他人要做到对事不对人。
工作中经常会遇到一些人的评论和点评，这都是正常的现象，每个人都有自己的立场和层次，不同的角度看问题也是不一样的。
遇到这种情况有句话说的非常好“有则改之无则加勉。”如果对方说的很正确，你就坦然接受，表示感谢，如果对方说的有些偏颇也没有关系，当成是对自己的一个提醒。
将人和事分开就是让自己能专注于自己，这样才不会因一时的成功而迷失自己，也不会因一时的挫败而低迷焦虑。
每个人都有自己的立场和三观，把对人的看法带入对事的处理，永远解决不了问题。
倒不如就事论事，求同存异，尝试着开启合作模式。
工作不是用来交朋友的，朋友之间可以是相互理解和支持，工作你要找对的人，而不是和你一样的人。
对的人就是能帮助你完成工作的人，不要在乎对方的行为和工作方式，一个企业也是有不同优势的人组成的，这才能没有短板。
人事分离，其实就是用正确的态度，分别对待工作中的人与事。
你做的每件事，都能让你有所成长；你遇到的每个人，也都能为你创造价值。
有一句话是这样说的：人不复杂，事不复杂，合在一起便有无数人世纷争。
做人时不被事所困，做事时不为人所累。事归事，人归人，便是最高级的处理工作的方式。
网友评论