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人脉经营策略分析

人脉经营策略分析

作者: 快乐的老露 | 来源:发表于2017-11-05 22:33 被阅读0次

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    今天我做私董会第一主持人,尝试引导方式进行参与者亲和关系的建立,并且在私董流程开始之前分享了慧一平台的三个模式理论,帮助大家了解个人内在成长的路径及方法。与案主在会下进一步沟通分享,相约再次见面。

    吸引力法则:教练的专业特质与智慧以及长期的视野为案主提供价值和支持

    杠杆借力:私董会及慧一平台的理论及技术作为可以借助的价值

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    会后邀约YX一起吃饭,分享今天的收获和过程中可以做得更好的地方。共同讨论18年的学习和实践计划

    与XY老师微信语音交流,询问建议和指导。XY也向我征询意见:当一个人一直处于自责自卑状态时,觉得自己哪都不好,家人怎么帮助她最好?我提供了三个选项供他参考

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    提供更多的内隐价值,如独特的见解和观点;共同的兴趣爱好、相似的愿景和价值观

    增加谈话的多元性和深入度:分享我的觉察,对一些事情的感悟,交流深入内心。分享财富俱乐部操练及人脉经营理念

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