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怎么经营好一家小吃店?必普焦守刚谈四点建议

怎么经营好一家小吃店?必普焦守刚谈四点建议

作者: 飞味儿 | 来源:发表于2017-12-22 15:12 被阅读0次

    餐饮创业一直是人们炙手可热的,成为不少创业者的首选方向。然而目前的餐饮市场令人眼花缭乱,充斥着各种陷阱:不少黑心商人从中牟取创业者的利益,原本想投资买个理想的未来,却难保一不小心输了现在。那么如何没有经验,去选择呢?志在帮助创业者的焦守刚,对创业者正确的、合适的生存之路,有着自己的建议。

    1.要清楚你的菜有哪些卖点

    焦守刚说,餐饮创业者最先思考的就是自己要做什么店,卖什么东西。我开一家鱻鱼石火锅店,火锅锅底种类多,味道棒,这就是一个卖点。我的店面服务员服务质量很好,就像一样吃的火锅还有服务值得称赞,这也是一个卖点。懂得自己的饭店有什么卖点就是知自己的根,它能决定你的饭店能走多远,这同样说明了制造卖点的重要性。

    2. 生意不好要反思+坚持

    如今餐饮行业竞争压力大,大大小小各式各样的餐饮店充斥街头。就像济南大小餐饮店有几万家,每天都有新开张的和倒闭的。很多刚开始从事餐饮的创业者遇到挫折就放弃,生意冷清并不是去想方法去解决,而是选择关门大吉。餐饮经营到最后就是经营一个品牌,像必普公司品牌,都是经过时间的考验和千千万万个顾客的点评。没有什么是坚持不能解决的,餐饮创业也是,贵在坚持。

    3. 用对人用好人

    一个知名的餐馆并不是仅靠一个人就能成功的,正如每个企业的宗旨都有一条是“以人为本”。用人方面要做千里马的伯乐,知人善用,对表现好的员工有一定的激励,这样也能最大限度的激发员工的潜能。知人善任可以说是一个老板最大的成功,选对了就是企业餐馆发展的顶梁柱,选错了就是个在自己餐厅放了个定时炸弹。

    4.诚信为本、保持产品质量

    人无信而不立,这句话不仅用于人,也用于你开的店。一家餐饮店最不应该做的,就是在采购原料方面马虎。不能为了节约开支,而毁了整个品牌的声誉,所以像必普公司这样,提供酱料有着先天的优势。不要捡了芝麻,从而丢了西瓜,一定要在保持好的方面的同事,不断优化自己。

    智者培根说:“机遇老人次给你送上的是他的头发,如果你一下子没抓住,再抓就只能碰上他的秃头了。幸遇良机,就要及时把它抓住,一旦错过,连朱庇特也无法将它追回。”必普焦守刚很喜欢这句话,他也在尽力能帮助更多的人,焦守刚希望他的小小建议能为更多走在黑夜里的创业者,点亮一盏明灯。

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