职场如战场，要想在这场没有硝烟的战争中脱颖而出，就必须加入一个有竞争力的职创团队。职创团队精神就是学习俞敏洪创业前，在所就职的公司以创业者的心态工作。
海青法则：是一套上午学下午就可以用的销售创业法则。欢迎加入我们的群：141972929验证码：168。群文件有N多干货，群内严禁打广告，我们只交流工作问题，如有违反，请出群。
现在是一个长板理论的合作的时代，每个人激发自身的优势，在团队中形成优势互补。这样的团队才有战斗力，这就是职创团队精神！在这样的团队中，团队领导人要有分享培训的精神，培养团队成员更快更好的成长，在团队成员遇到问题的时候，要第一时间想办法解决，现在我分享几个我做业务的方法：
海青法则第一招、写信法：
出去跑业务，很多的时候客户不在办公室，害得业务员不得不一次次的白跑，见不到决策人或老板，我们该怎么办？就可以运用写信的方法，在每次写信的时候就附上一张我们的名片。这样连续几次的放到客户的办公室，客户肯定会记住我们是不是。我用这方法成交了百万的订单，可以留言交流！
海青法则第二招、市调法：
如果客户有开餐饮店或者咖啡等等。我们怎么跟客户谈业务，有什么好的方法使客户认同我们愿意与我们成交？这就运用到市调法。我有个客户是做咖啡店的刚开业。我就市调同类型的100家咖啡店的菜单、卡座、装饰、价格、位置、广告宣传。等等。在在网络上市调关于咖啡店活动送礼饰品。这样虽然花费一些时间，但是效果非常好！
海青法则第三招、培训法：
对于一个团队要保持活力，要使团队的成员快速的成长，就必须是一个学习型的团队。怎么使团队成员快速成长？这就需要培训法了，我把自己十多年的职场销售经验，结合朋友的案例及自己参加多年培训资料。花费大量的时间做好分类整理，每周对于团队的成员做二次的实战案例培训。建立自己公司内部职场QQ群，要求团队成员每天把工作遇到的问题发出来。每天做解答，有好的方法分享在群里大家学习。只有不断的学习，日事日毕才会快速成长！团队发展才会更大。
海青法则第四招、模糊法：
我们在拜访客户的时候，介绍完产品就不知道怎么做了，感到没有什么好聊的一样。就赶紧离开。第二次也没有借口拜访了，怎么办？这就需要模糊法，就是我们拜访客户的时候，做好模糊销售的方法。我们去拜访客户，客户会不知道我们是干什么的吗？是不是，我们就要学会转移话题，找到客户的真正需求，做好针对性的满足。就有可能成交客户！
马云说：我们需要学会习惯被拒绝，即使是现在。我在找工作的时候被拒绝了三十多次。去肯德基应聘，24个人收下了23个，我是唯一一个被拒绝的。我去考警察，5个人招4个，我又是唯一一个被拒绝的。后来我申请哈佛，被拒绝了10次。虽然这样的失败，但同样没有阻挡他成为首富的绊脚石啊。
马首富都有这样不幸的经历，何况我们是不是。要想在销售的职场上成功。就要有不断学习的态度和有马首富那种百折不挠的精神。失败就是下一次的开始。要有失之东隅收之桑榆的心态，如果马云被肯德基或者是警察录取了，还有现在的马首富吗？是不是！
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