相信，才会看见！；
你的身份角色是什么？如果你把自己定位为打工的身份，你会想着多少工资做多少事，如果你把自己定位为管理者，你会以管理者的标准要求自己，先管自己，接着就会有机会管别人，接着管部门，管公司。
我从全职妈妈到带着孩子工作，已经第三个月了。第一个月，最开始的时候会有种患得患失，工资少，离家远，而且活多，最重要的是，领导“爱理不理”，似乎领导也不知道自己要干嘛，N多天看不到人，发的计划安排也没有回声，做得好也没有一句表扬，例如组织了200+人的阅享节活动，呃，做得差也没有反馈，例如有家长好久没来馆，需要打电话沟通，但我没打，是还在考核我吗？我的内心各种小九九。
这个阶段，我的身份是模糊不清的。
第三个月，我对公司的部分流程进行优化，例如体验学员的登记，绘本的摆放标准，活动的签到，在会给出一些建议和方案，让效率更高效，例如开会前发通知和议题（这是跟秀燕姐学习的）。
这个时候，我的身份是自我管理，尽自己所能去做到最好，思考假如我是领导，我会怎么做。这个时候，我已经不关注“钱少事多离家远”了，因为我把它当成了我展示自我能力的平台，一个实践学习的机会，一个检验输出和转化输出的地方，是的，我的自我定位改变了。
而现在，我的身份是公司的督导，除了本馆的策划管理工作，还要负责其他分馆的督导，这个身份的转变，是领导认同并授予的。
领导依然神龙不见首的状态，依然不会表扬我，依然不回应我的方案和行动，但是我对自己越来越有信心。
同事说我上了永澄老师的年目标课后，感觉不一样了，有领导者的气场，更有目标感了。
我回答说：其实，我一直都有，只是我不相信自己能做（没资格感，觉得这不是一个员工干的事），上了永澄老师的课，我给自己的定位有所改变，我相信我有这个能力，我有这个资格，我的气场也因此变了。
因为，相信，才会看见。我相信我会成为独挡一面的管理者。
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