聚会杂记

20180406参加了一个运营活动的线下聚会，认识了一些专职运营和对运营感兴趣的朋友。

Where：

    深圳宝安区

Who：

    组织人：每日运营热点案例の鉴锋

    职业运营：感觉要火、熊猫书院的运营同学，其他行业的以非运营为主，其中金融行业居多。

WHEN：

    晚上18：30 - 23：00时间段

WHAT：

    讨论运营的案例或者趣事.

    BV： “感觉要火”公司的命名

    XR： 

            所在美容公司的员工教育： 筛选小城市来的女生，低学历低收入，大规模轰炸通过美容业这种工作可以赚到钱。 包下酒店大会议室，老板封闭演讲安利，员工现身说法（e.g. 我xx时候来深圳就加入了xxx，现在有3、4套房）。

            超高的复购率：一旦整容后，TA受到不断的正向反馈，催使TA去继续整容、继续完美。从这个意义讲美容有点类似吸毒。

            男生会去整容吗：嗯，现场就有一个同学纹眉（基于朋友信任基础开的刀~）。

            日本微整容术高于韩国：石原里美/新桓结衣。

    HX：熊猫书院公众号的运营方式：

            设置了20道问题过滤，得到真正想要读书/学习的用户；

            给用户赠送熊猫书院的实体笔记本，增强学习的仪式感、品牌宣传。

           1拉三的裂变方式，已经正向的现金流。

           老板是95年的少年。

GJ： 每日运营职员——服务B端客户。

NANA：艾艾贴

            微商模式，10几万人团队……需求是：录制教程卖给这些微商团队。

            趣事是——陪老人聊天，一个70岁老奶奶兴致勃勃教其他人怎么去使用艾艾贴这种产品；教很多人去使用智能手机；用户真的非常懒——早上其他人问过的问题，下午继续有人问题。

ZL：现金贷产品经理

            技术加产品（没有风控），月盈利2000-3000万。

            短期月计的1000-2000的贷款为主，群体来自3、4、5线城市，没有花呗资格。 1000元放款1个月还款1200（含本金）

ZL提问到了问题：如果B端客户价值观跟零一营销（“每日运营”主体）不一致，是否会接单？怎么看待那些比较low的传播事件？

使用鉴锋总结作为文章结尾。

1、如果B端客户的产品是OK的，有价值的，就可以接。

2、low的传播事件：low不low本身根据不同人群结论是不一样的。

     就产品而言：我们觉得平常/low的产品，在其他人看起来可能很高大上。就像ta几年前就知道的观念，现在发到知识星球，还是有很多人觉得稀奇，惊叹。互联网的孤岛效应非常严重，每个人的认知可能存在很大的偏差，所以每个产品都能找到它自己的市场。就这一点来说没有low不low的说法。

    就传播事件而言：如果大公司去做这些事情，确实很low。这比较low的事件被我们看起来不齿，但是做这些事的人很多时候，他们没有其他的路可以走。只能从这些low的方式做起，ta也理解。就像今天讨论的事情有很多是根据人性的恶去赚钱的，但是我们内心还是要有方向。做了一些事情，需要在另外一些事情补回来。这种模式无法持久。