19 如果凡事只说Yes,会发生什么?
“你说话的时候学不到任何东西。” 我在诺贝尔经济学奖得主希勒(Robert Shiller)的课上听到这话,大悟。自己说得再爽,也没有收获,没有获得新东西,自己这点事自己都清楚。
对话是对方发来的邀请,你说yes就是接受,说no就是拦阻。多说yes少说no,说no显得聪明,但阻拦了对话展开。约翰斯通(Keith Johnstone)说,说no和说yes各有所获,说no的人获得安全感,因为留在自己熟悉的原地;说yes的人才能开启朝向新世界的历险。 说no,就还是你自己而已;说yes,对话者才能合并彼此的经历和想象,共同走向未知。
说出这番话的约翰斯通是无剧本即兴表演的创始人。读他写的《即兴表演》(Impro)这本书,我意识到表演对人性的体察需要做到如此深刻细密。
“对;从哪里开始讲?你的想法是什么?接着说吧;然后呢?解释一下好吗?接下来是什么?到底发生了什么?什么时候的事?我再陪你说会儿吧。”
顺流而下也可以是什么也不说,只是专注倾听,偶尔点头。
我说yes太少,说no太多。这是个问题,得改。
读到年轻人林晅写的文章,她在耶鲁学过六周即兴表演,从此改变了对自己的认识和对冒险的理解,她有这些体会:
第一,先上台,做了再说。
第二,抛弃预设和既定套路,拥抱不确定。
表演在同伴彼此互动中几乎随机地展开,你无法预测下一句话是什么,同伴抛过来的任何话头,你只能接受,承认,顺势展开,对方也同样。
第三,绝对开放的结构使每个人都贡献出想象力,把故事无限地接下去。
这个开放结构在即兴表演中叫作“yes,and……”,用中文说叫“对,而且……”,无论什么先接住,再展开。
第四,不做预判。不去想象接下来会怎样,而是聚焦在正在展开的情节上,为它添油加醋,寻找合理性。
你放心,一定找得到。而且,你找我找他找,层层叠加,令人惊喜意外的情节自己会涌现出来。
这些启发当然不只适用于舞台之上。 人生是场没有中场休息的即兴表演,想不想上场我们都注定是演员。 正如林晅所发现的那样,做好演员的关键第一步是放下。
最后讲个故事,是个关于讲故事的故事。
约翰斯通让演员讲个故事。对方说讲不出来。约翰斯通说我有个故事,你负责猜就好,我负责回答是与不是。这简单,对方答应,开始猜。
“故事里有人吗?”
“没有。”
“有大楼吗?”
“有。”
“有飞机吗?”
“没有。”
“有虫子吗?”
“有。”
“虫子角色重要吗?”
“是。”
“虫子在地下吗?”
“不是。”
“虫子住在大楼里吗?”
“是。”
“虫子无害吗?”
“不。”
“它们会统治世界吗?”
“会。”
“它们是慢慢地统治了世界吗?”
“不是。”
“大楼是人以前建造的吗?”
“是。”
讲到这里,一个科幻惊悚故事已经露出轮廓。它不是约翰斯通的故事,而是那个以为自己不会讲故事的女演员的故事。只要不用她承担讲故事的责任,她自己就把故事讲出来了。我们每个人都跟她一样。
先放下,将来再扛起来。
今天认知训练的灵感来源,是无剧本即兴表演的创始人约翰斯通写的一本书《即兴表演》,推荐你去看看。
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