原则一：创始人团队不会“挂羊头、卖狗肉”
一方面受利益的驱使，另一方面由于区块链整个行业落地的项目还很少，不少团队推出了属于“挂羊头、卖狗肉”的项目，这些项目所发行的代币就是所谓的空气币、传销币。
怎么去鉴别创始人团队推出的“挂羊头、卖狗肉”项目呢？国内的项目有如下几种方法：
- 查公司:可以通过微信公众号、项目首页等方式找到项目方发行的公司。再使用企查查等查询企业信息的App查询该公司的注册信息、注册资本、投融资情况等。
- 查创始人:可以通过企查查或者项目首页查创始人过往的创业经验，如果从来没有创过业、担任过公司的重要职务或者没有做出过比较牛的产品，就值得怀疑。
- 体验创始人的过往产品。从过往产品中了解创始人的格局等信息。
- 体验现有项目的运营情况。加入官方微信群、qq群，观察管理员的运营水平，了解运营团队的做事风格。
国外项目可以考察类似的信息，主要渠道是领英、推特和Facebook等。
原则二：创始人必须“见过钱、会花钱”
一个人拥有多少钱，底气和境界是完全不一样的。你可以回忆一下自己可以自由支配1万、10万，想象一下可以自由支配100万、1000万的样子。拥有的钱越多，对短期利益或者微小利益看得越淡。
所以“见过钱”这点值得商榷，见过钱不代表拥有过这些钱，曾经拥有不代表现在拥有，这是完全不一样的境界和心态。我不是抬杠，我知道三九应该也是这个意思，如果用另一个词来表达，或许不愁钱花可能更恰当点。
不愁钱花也可以理解为已经财富自由了，这种状态的人的追求就不再是钱了，再多的钱也没什么多大的意义。乔布斯说过“生来是为改变世界的”（大概意思），这时可能他们的追求目标已是改变世界或者世界因他而改变，不再是为钱而是为理想而工作，这样的人做的事靠谱程度要高很多。
“会花钱”:一个人有再大的能力，也不可能把所有事都做了。韩信能做百万师的将军，刘邦是将军们的将军，所以刘邦建立的汉朝。会花钱，将钱花在组建精英团队、运营社群和推动项目前进的道路上。
原则三：选取项目“三年内会爆发”
这一条是最难的。什么项目能在三年内爆发呢?选行业?选背景?选格局?以往的经验能在区块链的世界使用吗？未知数太多了，如果去盲目选择，不亦于赌博。那我们应该怎么做呢？这里有我的三点思考:
- 流量入口。互联网需要流量，区块链同样需要流量。常见的流量入口有交易所，咨询平台，公链等。
- 多听听大佬们是怎么想的和说的。他们在这个行业久、思考和理解得更深入，可以参考他们的想法，自己独立思考后做决策。
- 踏踏实实做项目分析，打到一定程度一定有开悟的时候。
长线选品三原则
后记:三九的“长线选品三原则”，有一定的参考意义。但这只是三九自己的思考和总结，每个人都可以参考，我们应该有自己的独立思考和判断，在其基础上借鉴、发挥、发扬和优化，形成自己的一套长线选品方法。
如果你对三九30万半年赚到3000万感兴趣，可以通过下面二维码听听他的课。
网友评论