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#教育增长圈#操盘手训练营4期—项目资源诊断

#教育增长圈#操盘手训练营4期—项目资源诊断

作者: Enfies | 来源:发表于2020-04-10 18:28 被阅读0次

    一、启动资源评估

    【市场容量】

    1、目标用户 :柳州市9-15岁适龄用户

    2、用户规模 :按照柳州当地数据,市内单年级为1.5万人,整体年段为9万人。

    3、市场规模 :应试教育的背景下,家长对孩子成绩提升需求不断增大。虽然线上教育产品层出不穷,但是无法解决孩子线上学习注意力不集中、构建情绪交流问题。

    【创始团队】

    1、能力模型

    定位自主研发教材能力

    战略选择、团队搭建能力

    2、愿景 用专业陪伴孩子成长

    【产品准备】

    1、设备工具 线下3个校区

    2、课程体系 自主研发讲义,本地化教学

    【渠道策略】

    1、10年品牌线下经营,具备本地口碑

    2、公众号

    3、低价班引流

    二、起盘必备条件

    【项目发心】

    1、解决什么问题

    小学至初中学科辅导,孩子成绩提升

    2、有没有优势

    师训体系,本地化课程

    【渠道优势】

    1、特殊资源

    2、可复制性

    【教研产品】

    1、教研团队

    四地教研

    2、产品定位

    柳州中小学生

    【启动资金】

    1、融资规模

    500万

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