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如何搭建属于自己的知识体系

如何搭建属于自己的知识体系

作者: 屋边星光 | 来源:发表于2022-10-09 10:21 被阅读0次

    前两天,看了古典老师关于“如何搭建自己的知识体系?”文章,在以此以前,我也看过某个大咖关于知识体系搭建的方法和理论,若有所感。这里我再此想到知识的适用边界,辩证的思维方法。

    个人理解,古典老师这篇文章有两层意思:

    一、个人知识体系的搭建是从解决自身问题开始,从亲身的工作生活实践中来。

    二、在某种程度上来说,个人知识体系的搭建等同于写一部书。

    个人深以为然,他为我们搭建某种知识体系提供了一个很好的切入视角。

    这种自下而上的、注重实用的方式,与那种自上而下的、注重整体(理论)的方式形成鲜明的对比。

    这两种方式同样出自于两位大咖。

    个人以为:这两种方式都正确,具体要根据自身实际套用。

    原因是,在我们还是一个初学者时,或对于某个领域比较陌生不懂时,这个时候,就要先从经典的理论入手。建议找到这个领域的权威经典,并以此为纲目,搭建属于自己的基本框架知识体系。因为在自己陌生的领域,我们没有必要自己去踩坑,要站在巨人的肩膀上前行,这样才能事半功倍,不至于迷失方向,这时的知识体系只能说是基本的框架,相当于一颗树,有基本的树根、主干、主要的树枝,它需要你在以后的工作学习生活实践中不断的更新、补充,进行开枝散叶。直到你在这个领域有了一定的深耕,或者对于某个领域有了一定的尝试,这个时候,我们就要结合自身的实践,以解决问题为出发点,搭建属于有自身特色的知识体系,这个特色是要结合自身特点进行重新搭配修剪,有时候甚至要从基本框架上进行重搭,这也就是古典老师讲知识体系的方法。

    鉴于搭建基本框架的知识体系比较简单,下面我将古典老师讲的第二种搭建知识体系文章摘录如下:

    古典老师的原文如下:

    古典老师说,搭建自己的知识体系,我们常常会有2个误区。一个是太早想搭建“我自己”的体系。

    比如说:我要在写作上搭建自己的知识体系,我要在运营上有自己的心得,出一本自己的书我要在短视频创作上,有自己的体系。

    你看,说这些话的人,还停留在“自我表达”的阶段——一个你“自己”的体系,除了打上了“自己”这个标签,对别人能有什么特殊的价值呢?你可能会说,他特别适合和我一类的人,那继续追问,你又是怎样一类人呢?可能你并未想好。

    想建立“自己体系”的人,就像在家门口盖一座大楼,自己看着高兴可以,但要别人来住,就比较困难。这就是大部分的工具书,出版以后,卖个1w册,再也没有火的原因,这1w册,还都是他自己送人去了。

    另一种误区,是希望获得一个完整的学科体系,比如说,希望有“系统的心理学知识”。这愿望在100年前,心理学刚刚长开时候,还是可能的。因为毕竟大师就这么一两代,十多人。但今天,给你一年时间,把心理学的所有论文的摘要读完,都是件不可能的事,别说建立起来完整的知识体系了。博物学者,早在文艺复兴时期以后,就不可能出现了。

    自己的体系太狭窄,学科的体系又太宽阔,那如何搭建一个知识体系呢?

    最好的方式,是在具体的学科、场景、人群下,以“解决一个问题”为目标。

    也就是说:           

    搭建体系的秘密,不是搭建知识体系,而是拆解问题清单。

    在大问题下,拆解出所有对于这个问题的分支问题,分支问题,拆出小问题,层层解答,逐个突破。

    -按照什么顺序搭建?心智上先关心什么,注意上先被抓住什么,实施上先操作什么,就先讲

    -什么要讲?什么不要讲?回到问题情景,对解决问题有用,就放。对解决问题没有用,就删掉。

    再具象化一点,就是“针对这个问题,写一本书”

    书的标题,就是你提出的大问题。然后在书的每一章,都是一个问题的拆解,一直到最后。

    问题解决完了,这本书也写完了,知识体系也就搭建完了。

    你也许不知道,有许多知识体系,就是这样由生活里遇到的一个个问题,堆积出来的。

    一个华人工程师在谷歌上班。他震撼于硅谷的公司的变化,日新月异的创新,想研究下这些公司是如何发展起来的?正好公司论坛有个“黑板报”,他就主动担纲起来这个任务。每周写一个关于互联网公司的历史。慢慢的,这些文字积累起来,最后集结成为一本书——《浪潮之巅》,那位工程师叫吴军。最后,用同样的方法,他出版了《数学之美》,《系统之美》,《大学之路》。每本书的出发点,都是一个好奇心,解决一个问题。

    2007年的时候,那个时候还没有运营这个活儿。雅虎公司在中关村海龙大厦的销售柜台里,遇到一个卖电脑的小伙儿,问他想不想做内容运营。具体就是邀请各种人,去论坛上写点东西。这比卖电脑好啊,于是入职外企开始干。慢慢的,他成了中国互联网的第一批运营人。他也去过大厂,创过业,新来的小朋友,都不懂他们要干什么,于是他不断写东西,做课,解释自己在做的事。这本书集结出版,就是黄有璨的《运营之光》。

    你看,每一个知识体系,都诞生于一个问题,产生与一段儿经历,被真实的世界打磨过。

    而不是一堆搜索、一堆概念、围绕一个热点的堆砌。

    只有这样的知识体系,才是能打,有用的,能走远的。

    所以,这个“自己”的知识体系,说的不是“自己自上而下创造”的,而是“自己亲身实践,亲证好用,自下而上浮现出来的”。

    你的知识体系,意味着你对一个问题思考的深度」广度、力度、温度。

    所以,不要着急出书、做课,给自己贴标签,先让这些文字,解决自己一些真实的问题。拆解一些真实的问题。

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