每年年末，都是总结这一年的工作，规划下一年度的工作的时点，一般称之为“计划”。有些人的年度计划是以年度交替为时点做的，有些人是以农历春节作为自己做计划的时点，您是哪一种呢？
各种计划
“十四五”规划是国家的发展规划，已经运行了一年了。
对于个人来说，你想过也要做一个五年规划，或者七年规划吗？（七年就是一辈子的话，那就是一辈子的计划）曾经看过一句话一直记到现在：人们往往关注1年自己做了什么？却很少关注自己10年做成了什么，有什么变化？
想想十年前，自己在做什么？当时的计划是否都已经实现？
绕不过去的话题--计划
作为职场人，我做过各类计划：
日计划、周计划、月计划；
季度计划、年计划。
学习过海尔的今日事今日毕方法，于是乎每天做计划，但总是“计划赶不上变化”，备受打击。
有一个阶段按照工作的重要与紧急程度，用四象限法来指导工作、做计划，尽量不做“不重要不紧急”的事，后来发现每天给事情排序也是一个挺费时间的工作。而且总有一项工作叫做“领导交办的临时任务”被排为“重要且紧急”的工作。
还有一阵子学过华为的时间管理方法，还有“易效能”时间管理法，GTD管理法，都是即时的事件管理工具，目标只有一个--每日做计划。
再后来，总有“时间都去哪了？”感慨，学习了清单工作法、三条命法，三只青蛙法，到后来的“最重要的事只有一件”。一直没有喘息的机会，为计划所累，为计划殚精竭虑，每日忙忙碌碌。
除了日常计划，最常做的就是年度计划了。结合目标管理法，就有了每年立flag的动作。有时候计划太多，就感觉自己是一个浑身插满小旗子、京剧舞台上的“老将军”。
直到遇到个人商业画布，生命之花法来制定计划，才觉得自己的年度计划开始有了不同的颜色，给自己的学习、成长、亲密关系、休闲留出了空间。但从此以“终身学习者”自诩，“没有时间”成了自己的口头禅。尤其是订阅了得到的专栏，学的不亦乐乎。
回过头，看看自己走过的路，尤其是开始写作，发现自己真的忽视了10年自己该做什么？一直在做计划，十年间好像没有什么计划，为了工作还得做计划，但人生呢？
直到前几天听到一本书，才知道计划没有那么重要。怎样构建自己的故事才重要，因为人生已走过半程，怎样串起自己生命中的点点滴滴，有没有人生主线更重要。
我要讲一个怎样的故事（神话）
人到中年，忽然发现无法定义自己，更不要说去掉职业、身份这些标签之后还剩什么？我不再是某公司的员工，也不是谁的儿子、爸爸、丈夫，没有了标签，我怎样定义自己？
刚好听到了这本书--《我们赖以生存的神话》。书中提到，定义我们的并不是特定的身份标签，而是我们如何讲述自己的个人神话（或者叫做个人故事）。
人生到了回顾的时候，发现自己的人生好像不是自己计划的样子，很多时候是别人在计划着我的人生，就像读一篇文章，有没有中心思想，我的一生到底在讲一个什么样的故事？一个农家子弟怎样自强不息的故事？一个如何成长为别人心目中的“好人”的故事？除了自己别人都不觉得你重要的故事？还是......
不从计划中看待自己，不看自己干了哪些事？怎样通过一个故事串起自己的一生？
作者提出的方法是，需要从关键事件，关键人物，未来与信念的思考中，回答“我是谁”的终极问题。
只有回头看看自己走过的路，将散落的珍珠找出来，串成一个故事，统合自己故事各个阶段，寻找或者链接到意义网络。（为什么而活？为社会做了什么贡献？）
通过重新构建自己的故事，使自己的故事有统一感、目标感和意义感。
用这种方法来定义自己，讲自己的故事，或者叫做个人神话。类似于现在一些明星塑造自己的人设一样，把自己活成一个可以讲出来的故事。
人的终极问题是，我是谁？不是用计划，而是用一个故事来回答，看完自己的故事，面对死亡，我们可以说，这是我的故事，虽然不一定事事如你所愿，但我满意了。
合上书，去阅读另外的故事吧。
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