老板的老板越级布置任务怎么办？

通常，一个人的工作应该由其直线经理布置。但是，老板的老板越级布置任务的情况也蛮常见。

这种时候怎么办？咱们来分析一下。

首先，大老板越级布置任务，起码说明他对你还是比较信任的。所以，要欣然接受。体现出你的担当。

但是，挑战肯定是少不了的。

越级沟通通常有难度。因为，不同层次的人对同一件事的理解，是有差距的。就像在同一个幢楼，但是在不同高度的楼层看到的风景是不同的。

大老板看到的是远景战略，老板看到的是战术，员工看到的可能只是具体的工作。

鉴于这样的差距，一定要明确大老板的预期。

例如，先和大老板确认这件事是不是一定要做的。在什么条件下，在付出多少代价以内，是要做的？

先弄清楚要不要做，再来想怎么做。

大老板的要求是什么样的？比如预算可以花多少，最晚完成时间，哪些事要汇报，哪些事可以自行决定等等。

还有很重要的一点，要和直线经理沟通好。毕竟，他才是你的直线领导。手头拥有着资源，并且可以是你和大老板之间很好的沟通桥梁。

沟通内容可以包括自己接到了大老板什么样的任务，大老板的要求是怎样，自己的时间会被占用多少。虚心地请教老板，邀请其给出建议。

当然，如果大老板能和老板和自己一起开个会。说明下期待的成果，及各自应承担的角色，那工作的推动就会容易多了。

此外，千万不要洋洋得意，以为大老板之所以找你，是想让你取代老板。离得还远着呢。

更何况，这事儿如果没做好，很容易反成为减分项，而不是加分项。而这样的越级任务，如果没有点向上管理的技巧，是很容易吃力不讨好，里外不是人的。