围绕上级认可的工作方向才是有效的

跟领导约了几次，终于在今天下午进行了沟通。约谈前，我是把想谈的内容框架微信了领导的，1 听听领导对我过去一年的评价；2 我对新一年工作的规划；3 工作的阶段重点。

大约谈了40分钟，领导给我梳理了工作的重点，调整了四个模块工作的优先级顺序，对我的工作方式做了指导，也提到了帮我申请加薪的事。最后还很谦虚地说，他说的也不一定都对，让我自己再想一想。

沟通下来还是很有收获的，要每个月都有这样一次汇报和指导。作为下属，就是要围绕上级认可的工作方向；只有方向对，做的工作才可能有效。