题目本来是《0-1岁的产品经理应该阅读什么书》,后来想了想,读书是一件那么私人的事情,不应该有唯一答案,故修改成了现在的题目。
一
七八月的时候,有几次和团队实习生同学聊产品经理的成长、选择之类的话题的时候,曾经有聊到产品经理应该看什么书的问题。当时说得比较零碎,提了几嘴就过去了。后来突然做了“便宜”师兄后,未来的小师弟也问起了这个话题。最后想了想,这个问题对于新人产品经理来说蛮重要的,我还是写一下我的答案。
产品经理应该读书么?
嗯,这个问题不好,因为这个问题的答案没有意义,即使我们知道很多人工作后就再也没有完整阅读过一本书。
那,读书对于产品经理的工作有多大帮助呢?
好问题。我曾经和公司的实习生同学们聊天的时候,说起过我眼里的“产品经理的成长路径”。这个路径非常简单,就是“信息浓度->思考判断->执行结果”,三者的不断正向循环,最终实现产品经理能力的螺旋上升。
产品经理的成长路径其他两点今天先暂时不展开,单就“信息浓度”而言,不同产品经理有自己的方法去掌握和理解更多的信息,打破“信息不对称”。有的产品经理人缘很好,到处约业内专家聊天吃饭,然后咀嚼理解信息;有的产品经理向上管理的能力强,老板每次汇报带着ta,言传身教下自然ta就知道更多别人不知道信息。读书呢?读书应该是成本最低的获取信息的方式了(不是效率最高的),而且读书可以打破组织内单一的信息来源,了解更多思想和获得更多信息。
二
读什么书呢?
第一本书,建议阅读《如何阅读一本书》。
《如何阅读一本书》作者对如何读书很有研究,但对如何写书大概不太专业 :),因为这本书的阅读体验非常差。但是,一旦你真的理解了其中所讲的阅读方法,并刻意在后续的阅读中使用这种方法去阅读,你的阅读效率乃至有效信息的提取能力一定有一个飞跃式的提升。
学会如何阅读一本书的基本方法后,接下来,我认为要《学会提问》。
《学会提问》“通往合理结论的道路往往从问题开始,并且一路都有问题相伴”。
产品经理在日常工作中,势必会做大量的决定。专业的产品经理在做这些决定之前,一定会在脑海里假设各种条件自我挑战非常多次。你是否能看到问题的关键,全部依赖于你提问的水平。不断的提问,又不断倒逼着你不断思考,没有终点。
掌握了良好的阅读方法和学会提问后,我认为最重要的事情是见世界。
见世界的最好方法当然是,真的去看一看、摸一摸,甚至上手试一试。当然,这个是比较长远的方法。对于0-1岁的互联网产品经理,如果从读书切入“见世界”,我只推荐两本书作为开始——吴军博士的《浪潮之巅》和吴晓波的《激荡三十年》。
《浪潮之巅》 《激荡三十年》读历史、知脉络,是为了让我们向前走的更踏实。我现在还忘不了,大三时我在寝室的床上读完《激荡三十年》后,为生活在这个波澜壮阔的大时代而热血沸腾的内心。
前文说过,产品经理是要不断做判断的。而对于0-1岁的产品经理而言,“判断”尤其重要——做判断的多少直接决定了产品经理的成长速度。做判断需要什么,需要《原则》。
《原则》《原则》作者是桥水基金的创始人达利欧,他书里举的案例本身和互联网关联不大,但是其建立自己做事情的原则的方法是具有广泛的借鉴意义的。学会在一步又一步的“踩坑”中,总结出自己做判断的逻辑,以及养成好的工作习惯,这对于新人产品经理而言无异于杀手锏级的“成长武器”。
三
乍一看,上面的五本书似乎都和“产品经理”没有直接的关系。
有没有直接关系这不重要,重要的是通过阅读成为一个更好的人。
我建议,如果你还没有自己的阅读规划的话,可以先读完上述的五本书先建立好自己阅读的坐标系,然后再结合自己的兴趣搜寻自己感兴趣的书进行阅读。
我这里大致补充了一些书的推荐,可以自取。
-如果你是用户型产品经理,可以读《用户体验要素》、《推荐系统实践》、《勾瘾效应》;
-如果你是商业型或者业务型产品经理,可以阅读《商业模式新生代》、《计算广告》;
-如果你想补充阅读一些产品的历史,可以读《淘宝十年产品事》、《腾讯传》;
-如果你想了解一些产品设计中的经济学原理,那可以翻一下《薛兆丰的经济学讲义》、《魔鬼经济学》;
-如果你和我一样是吴军老师的粉丝,那你一定不能错过《见识》、《数学之美》;
... ...
在书中寻着脑海中不断被启发的火花,不断思考获得新知,大概是读书这件事情最大的意义吧。
四
啥?你说你读了这么多书,还是不知道如何成为一个好的产品经理?
哦,书是什么?!产品经理就是干啊!!!
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