背景：
一个路人看到一个樵夫在砍树就对她说：您真有干劲，樵夫说：还好，路人又问：你砍了多久了，樵夫说：5个小时了，这可是重活。路人有说：那您稍作休息一下，把锯磨一下吧！那样您能锯的更快。樵夫说：我哪有功夫磨锯呢？我正忙着哩！
这个故事告诉我们樵夫只看到表面的工作，而未能考虑当锯被磨后的产生的更大价值，这就是我们有时在决策时只看到显性的一面未看到隐形的一面，这样就导致我们出现决策上纰漏，很多时候，事件的重点就在那些看不到的地方。人们常常能够看清自己所为之事的成本和回报，但那些看不见、不曾为、不能为之事，往往更加关键。这就是机会成本。
今天从这个故事中我们来一起学习机会成本思维带给我们在决策时的收获。
一、什么是机会成本？
机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者。直白点就是机会成本不是实际支付的成本，而是一种失去的收益，是做出一项选择之后，放弃掉的那份最大的收益。就像钱币的两面你选择A面，就失去B面。比如：假设某人为了攻读MBA，从公司辞职。在讨论攻读MBA的性价比时，通常会分析这一决策的投资回报率，即计算攻读MBA后此人的工资上涨了多少，以及他为此付出了多少成本。攻读MBA就像一笔投资，学费本身自然是成本的一部分，但不属于机会成本。所谓机会成本，是指如果此人没有从公司辞职，他将有可能获得怎样的收入、发展和机会。
二、什么是机会成本的思维呢？
所谓机会成本思维模型就是将机会成本应用到解决问题。比如说我今天看电视剧，那么我就不能够写文章和读书。而这三个选项中。最大价值的就是写文章。我进行时机会成本思维模型的分析后放弃了看电视剧，主要写文章。而这个的核心就是要探出机会成本的对比，提醒自己应该怎么选择，选择对自己最有效的，从而提高机会质量，这就是我理解的机会成本思维模型。
机会成本思维的本质，就是让我们洞察各个选择的优劣，作出更优的选择。
三、生活中的有哪些机会成本思维呢？
1、以我们读书学习来讲，我们很多人都是看书学习新的知识。但有的人选择去将问题进行整理之后去向懂的人提问，也可以理解为知识付费。而看书所理解的知识可能更加系统化一点。这就是他的机会成本。但如果这个书太深奥了，半天看不懂，他去进行付费。有个更通俗易懂的视频，那这个书就不是他的机会成本。而是视频比这件事情更加有意义的事。
2、以我们购买衣服为例，有的人喜欢购买便宜衣服以为省钱就好，其实他忽略质量、舒适性、实用性及重复购买花费的成本，结果；从总体来看他最终花费的成本比一件高质量的服装花费的更多；
四、如何应用机会成本思维呢？
1、在选择时关注机会成本，做个更理智的人。
我们知道有选择就会有机会成本，有机会成本就值得去关注。所以；无论我们在做任何事情时我们都需要知道机会成本的根本问题就在于它并不可见。提醒自己要对机会成本多加注意，不能只顾着眼前的事务而忽视事务背后的问题，要不断问自己“如果不将时间分配给这项任务，我还能实现哪些成就？”“我是否还有其他更重要的任务？”因为我们拥有的资源都是有限的。在有限资源里我们做一个理智的选择者。
2、善用机会成本思维，把机会成本留给更有价值的人和事。
我们在面临选择或者抉择的时候，我们一般都会去选择令自己可以愉快或者是不用那么麻烦的事情，很少去想这件事情会给我们带来什么样的后果，是否会给我们带来什么样风险。如果不去做这个事，我可能会损失什么样的机会和收益。
例如我最近想在我愿有的工作中延伸出一项工作就是培训，我知道目前工作很饱和，如果增加培训我需要牺牲我很多的陪伴家人、优化现有的工作及写作的时间等，经过我的权衡我选择一个自己熟悉的课题并给到固定的时间，这样就解决所有的问题。同时；在做事情之前要不断问自己“为什么去做，如果我不去做可能会失去什么？
所以；以后思考问题的时候，尽量的以机会成本的思维模型角度去思考。
五、反思
1、机会成本就是我们在选择之后，放弃掉的那份最大的收益。
2、我们都是在信息不充足的情况下做出的决策，没有人会告诉我们答案，一切都取决于我们对事物的认知，多学习，多了解。
3、我做的事情价值多少，是由我放弃的事情反映出来的，而我放弃的事情，也是由我做的事情的价值反映的。
4、生活无处不存有选择，愿今天的机会成本思维能帮你做出最明智、最精准 的选择。
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