如果有人说,这个事情真的很重要,但是因为balabalabala,所以没有做。算了,不要自欺欺人了。这个事情对你根本不重要!
今天下午过来公司参加了一个部门内部项目讨论会,会议讨论的内容有点多,涉及到执行力、沟通、工作闭环等等,但印象最深刻事情是关于代码规范的讨论。非技术出身的我虽然不太清楚代码规范文档长什么样子,执行的难度是怎么样的,从讨论中,我看到,大家都一致认同代码规范很重要,但是囿于工期紧任务重,人手缺,尤其高级人才不够,没法有效开展,所以这个事情就没有做了。导致后面工作中不断地填坑,填坑的人手和成本也越来越高,bug越来愈多,风险越来越大,甚至导致项目的失败。
我很困惑,为什么我们意识到了问题,且知道这个问题很重要,会把大家一直推向救火的状态,可仍然还是会选择忽略这个问题和找一堆不解决的理由。
思考中,联想到2016年我参加一次教练技术沙龙上学到的一个引导技术,也是一个推动执行的工具。其实就是四句提问,大意如下:
1)今年,我想实现一个重要的目标/完成一件非常重要的事情,这个事情是:xxxxx;
2)要完成这个目标/事情,我碰到的困难和挑战是:xxxxxxx;
3)完了这件事情,它带来的好处、价值或意义是:xxxxxxx;
4)因此,我接下来要xxxxx来完成它(行动计划)。
学完后,小组同学之间进行互相练习。我和小组模拟教练的大致对话如下:
-教练:你今年有什么想完成的重要目标,或特别想做的一件事情是什么?
-helen:我想完成国家心理咨询师三级的考试,我觉得这个证书对我蛮重要的;
-教练:要完成这个考试,你有什么困难吗?
-helen:主要有三点:1)时间不够:我的工作实在太忙了,经常出差,时间不够用;2)小孩没人带:一跟着爸爸两人就吵,一定得有我在才行;3)这个考试太难了:没有心理学和医学的背景,第一章的什么神经元,细胞,脑结构就把我弄得晕头转向,真的太难。
-教练:这个证书对你有什么帮助和意义呢?
-helen:因为我在做职业规划咨询,学习心理咨询能够帮助更好了解咨询者的心理,同时运用心理咨询的技术做支撑;另外,有个证书,咨询者会觉得我更专业,所以也愿意选择我做咨询啊。。。。
-教练:所以你的行动计划是?
-helen:我想了2年了,一直没有行动,今年还有其他一个学习计划,我在想考证这个事情是不是放到明年……
-教练:心理咨询师考试这件事情真的是你今年想要完成的事情吗?
-helen:是啊。
-教练:你再想想,它对你真的有这么重要吗?
-helen:。。。(我卡住了,回答不上来)
-教练:如果真的重要,为什么没有行动呢?
-helen:。。。(我卡住了,但是我顿悟了。)
这个沙龙结束后,我9月份报考了国家心理咨询师三级考试,11月考完试,最后拿了国家合格证书。期间考前1个半月,每天下了班去家旁边的真功夫(离家最近的一个还比较安静的可以吃饭和看书的地方),点个套餐,吃完就看书,到真功夫关门才回家。时间是挤出来的,儿子没有因为少了这几十天的陪伴出问题,考试也没有想象的那么难。
拿到证书后,国家的政策也刚好出来了,2016年11月是最后一批非心理学和医学专业的考生可以报考心理咨询师考试。一方面,我庆幸自己赶上了末班车,但另一方面,我也很失落,因为我原来的目标是考完三级,再考二级,现在愿望泡汤了。如果在2014年,当我计划去考的时候,我克服所有困难去做的话,刚好可以在2016年完成二级考试。
任何事情一环扣一环,如果真的重要,立刻行动,毫无借口,不管多么苦多么难,因为此刻的付出会让你在未来更加从容不迫。
如果迟迟不能付诸行动,相信我,不是能力问题,而是意识问题,因为在你的潜意识里,它对你真的还不够重要。
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