三个印象最深的点：
- 涛哥和我们胡俊教练，教练们的状态，特别的喜欢，这种全然的敞开的教练状态非常值得我们去学习，；
- 学到了一些"一对一"个人教练做提问的工具方法，以及教练原则，特别的受用。例如"向内转，向前看"人都有解决自己问题的资源，每一件事情背后都有其积极的因素，"客户原词"……
- 第3个点是教练是照镜子，等待，借事修人，转变心智。
两个方法：
- 一个是时间线；
- 二是团队复盘。
一个学了立马可以用用的："关键在问"，化繁为简，方案一定是出自客户内心真正的声音。
三个印象最深的点：
- 涛哥和我们胡俊教练，教练们的状态，特别的喜欢，这种全然的敞开的教练状态非常值得我们去学习，；
- 学到了一些"一对一"个人教练做提问的工具方法，以及教练原则，特别的受用。例如"向内转，向前看"人都有解决自己问题的资源，每一件事情背后都有其积极的因素，"客户原词"……
- 第3个点是教练是照镜子，等待，借事修人，转变心智。
两个方法：
- 一个是时间线；
- 二是团队复盘。
一个学了立马可以用用的："关键在问"，化繁为简，方案一定是出自客户内心真正的声音。
三个印象最深的点： - 涛哥和我们胡俊教练，教练们的状态，特别的喜欢，这种全然的敞开的教练状态非常值得我们去学习，...
1 自我觉察2 教练3 团队
需要讨论内容 1团队名称 2团队目标（1共同的使命愿景2文化和精神3发展方向） 3人员分工 （1）公关团队：1调查...
1、获取项目资源（获取资源） 2、开展项目团队建设（建设团队） 3、管理团队（管理团队） 4、管理相关方参与（管理...
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本文标题：团队"3/2/1"
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/gtzdqktx.html
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