虽然我从来没有从商，而且未来也并没有打算从商，但是我仍从贾森弗里德和戴维汉森的《重来：更为简单有效的商业思维》一书中学习高效的三点思维方式。
1.关注更少，而非更多。人力的精力是有限的，但是事情却有很多。如若我们是打算把所以事情都做完，那么这需要耗费甚至是透支我们的精力，或许我们会劳碌到猝死。因而，我们需要做的是思考并把精力用在真正重要的事情上，削减不重要或不必要的事情。
2.关注不变，而非变化。在这个瞬息万变的世界，我以为唯一不变的是改变，但其实还有些事物永存于每个时代的。例如，经典歌曲、古董、学习。还记得有这么两句话：“以不变应万变”和“万变不离其宗”。我以为这两句话说的是要懂得把握住事物不变的核心，无论以何种形式表现，都要抓住本质，这样才能具备更长久的竞争力。例如，我们可以经常问问自己，在未来的十年里，有什么是不变的。
3.关注技能，而非装备。我以为跑步是最简单的运动，只要有两条腿并跑起来就行。不过，为了跑起来舒服点，我们可以买一对运动鞋就行了。但是，在运动场上，我看到的是运动手环、运动套装、运动耳机等满满的跑步装备，却看不到他们能坚持跑30分钟的。我以为这是在浪费装备。这让我想起了一个真实的例子和一个电影场景。在我工作的乡镇，有两间在场地装备悬殊的小学。场地装备差的小学名为界石小学，场地装备好的小学名为中心小学。界石小学的学生在混凝土的场地上努力练习踢足球，而中心小学的学生在美丽舒服的草地足球场上踢足球，但是当比赛的时候，界石小学的学生完胜主场的中心小学的学生。另外，在电影《摔跤吧，爸爸》里，女主角在简陋的沙场上比在国家体育馆里训练的要更好。因而，我以为技能才能关键，好的装备知识锦上添花而已。提升技能才是王道。
总而言之，聚焦核心目标，聚焦核心需求、聚焦核心技能就时简单高效的思维方式。愿大家都能找到事情的聚焦点吧！
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