继文案课、品牌课后，这个周末上完了运营总监课。
课是“大橙子”讲得，本名王成，身份标签是每日优鲜最年轻的运营副总裁。
作为一个90后，大橙子身上有着不符合年龄的成熟，隐约能看到棱角。肚子里有货，两天的时间没倒完。
运营总监顾名思义，是给即将和已经是运营总监的人准备的，两天的时间讲了运营的底层认知、数据拆解方法、工作思维升级方式、用户运营如何分别做老客和新客、如何做活动运营、内容运营、社群运营、产品运营、品牌建设和如何提升领导力。
大橙子说运营是个大体系，要注意小细节，看上面的提纲就知道这个体系有多大了，两天内讲透确实有些为难。
还好大橙子实际运营经验比较丰富，深入浅出，引用实际案例，讲起来不晦涩，并有启发感。
想两天内当上总监是不可能的，但是基层人员可以了解这个岗位，树立目标去努力；运营总监可以更清晰自己的职责并细化；老板可以更理解自己的运营总监，并知道怎么去领导运营总监。
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本文标题：感觉要火学院的运营总监课课后总结
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