《思维力》day5

效能加油站-曾国藩训练营第42天

《思维力》day5

分析问题——构建框架及明晰关键

界定问题后，我们正式进入分析与解决问题的第二阶段——分析问题。在分析问题阶段，我们将一起学习如何快速、有效地构建一个高质量的框架，以及如何淘汰非关键的问题、抓住解决问题的重点

必备的基础思考工具

构建框架是系统分析与解决问题的第二个关键点。在构建框架过程中，我们将系统地使用部分久经锤炼的分析工具和方法（如逻辑树、MECE），以及部分经本文作者独家改造的工具和方法（如基于思维导图改进的逻辑思维导图）。下面就让我们先简单的了解这些工具和方法吧。

逻辑思维导图

思维导图是一种将发散型思维可视化的工具，台湾地区又称为“心智图”。标准的思维导图呈现从中心向四周层层放射的形状，看起来像一只八爪章鱼。由于思维导图的发射状结构与人类大脑中的神经网络的记忆构造十分相似，因此可以加快阅读者对图中信息的理解速度和加深记忆程度。