创业，这个词以前从不曾出现在我的词典里。一没有兴趣而没有实力的，感觉很遥远。但是现在知道多学习了解一些其他领域的知识，可以提升自己多维度的竞争力。所以这本书值得一读再读，它帮我开启了对创业的全新认识视角。
创见 点子 产品
一个好的公司来源于一个好的创见。创见来自于公司创始人做这件事的伟大的远见和愿景。愿景越大，越能帮助到更多人，成为更多人生命的贵人。
真正的创业是能改变世界，让世界变得更美好，从零到一的过程。
怎样让自己拥有创见？
投资家保罗·格雷厄姆认为：
1. 学很多值得学的东西。
2. 仔细琢磨你感兴趣的日常生活中的痛点。
3. 多与牛人在一起。
没有参加读书会前，我的思想停滞不前，我的生活按部就班，生命一眼可以望到尽头。可以说是子木的读书会点燃了我心中那团微弱的火苗，带领我可以一往无前，领略不一样的人生。
如何找到创业的点子？
先从解决自己的需求，自己的问题开始。方法要足够有效，用户群体足够大。对别人来说是刚需，那么可能会诞生一个好的创业点子。产品是你的这个东西，能帮助到别人解决问题，满足别人的某个需求。
如何去做好产品？
市面上如此多的同类产品，你的产品要如何占据市场，成为用户的唯一选择。
作者给出的答案是：戳中别人的痛点，做一个有灵魂的产品。不仅要精通用户，还要做一个有趣的灵魂的人。
深入本质，满足用户需求，是最强大的销售工具。销售的秘密是帮助每个人实现心底的梦想。
产品是标配，自己才是产品的顶配。你就是自己的产品。
聪明的合伙人 好员工
如何找到好的合伙人？如何判断一个人是否聪明？
是否有足够多清晰准确的概念。
对概念间的联系，是否有足够的了解。
是否有足够系统了方法论。
是否有一定的成功经验。
有没有长期坚持做事情。
像成功的天使投资人一样寻找好员工。
好员工的标准是有强烈的好奇心，很强的自学能力，不断学习新的东西，让自己处于不断变好的状态，有独立的思考能力，方法论明晰，价值观坚定，有让世界变得更加美好的宏大愿景。
我们也可以对照这条标准成长自己，培养教育孩子，帮助孩子配备好核心竞争优势，让他在未来成为对社会有所帮助的人。
做事要像自己的雇佣兵，想事要像自己的传教士。
传教士与雇佣兵都是那种：不达目的决不罢休的人，他们在没有达成目标之前是不会轻言放弃的。
但他们有本质的区别：前者最大目标是实现理想、传递信念；后者的唯一目标是为了金钱而必须完成任务。
合伙人和传教士都像传教士那样，你就会拥有一个伟大的团队，他们有信念、执着、简朴、不屈不挠。
当你在做事情的时候要像雇佣兵一样，脚踏实地，控制成本，承担风险。
当你在想做这件事情的时候，要像传教士一样，有一个伟大的梦想，信念，可以带你走更远的路。
不管创业与否，我们还是可以通过读更多系统化的书籍，去建立自己的系统方法论。每天读书、学习、成长，以此来拓展我们的经验和智慧，终究有一天，我们的智慧、远见，足以能够匹配我们内心的梦想，去完成生命中那个伟大的愿景，即传递美好，帮助更多的人，让世界更加美好。
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