在和别人讨论问题时，你有没有产生过“即使考虑了，也是没有办法解决的”这种想法？出现这种情况，大部分是因为论点没有意义。与工作相关的论点（问题点）的类型有以下3种。
①“原本什么是问题？”（提出问题：what）
②“为什么会产生这个问题？”（查明原因：why）
③“有什么样的解决方案？”（检讨解决方案：how）
除此之外，有的论点还使用到了“谁（who）”“哪里（where）”“何时（when）”“多少钱（how much）”等。
另外，还有回答是yes/no类型的论点。譬如，若论点是“这是真正的原因”，那么在结论之前就会先说“是”或“不是”。
论点应该是“有思考意义的内容”。有意义的论点就应该是“能联系到行为的问题”。没有意义的论点则是“没有意义的问题”。
譬如，“这个项目是因为谁而失败的”这种论点就完全没有建设性。
要联系到如何解决问题，就应该是该如何重整这个项目（检讨解决方案）、这个项目未能顺利开展的原因是什么（查明原因）这样的论点。
在思考论点时注意主题和w、h系疑问句
关于加班（主题）想要表达什么
养成发言前不马上思考结论，而先思考论点（问题点）的习惯。窍门就是一边问自己“论点是什么，有思考意义的问题点是什么”，一边思考。
网友评论