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【原文】
博士、鲁国人曹褒上书，认为：“应该制定文化制度，成为汉朝礼制。”太常巢堪认为：“这是一世之大典，不是曹褒这样一个人所能定的，不可应许。”皇帝知道诸儒被古书拘束，难以与他们一起开创新局面，而朝廷礼制，又亟待建立，于是拜曹褒为侍中。玄武司马班固认为：“应该广集诸儒，共议得失。”皇帝说：“谚语说：‘路边盖房，三年不成（因为指手画脚的人太多）。’如果把大家聚集在一起，争执不定，互生疑窦，这礼制怎么定，总也下不了笔！当初尧制定《大章》（音乐篇名），就乐官夔一个人就够了。”
【译文】
博士、鲁国人曹褒上书，认为：“应该制定文化制度，成为汉朝礼制。”
太常巢堪认为：“这是一世之大典，不是曹褒这样一个人所能定的，不可应许。”
皇帝知道诸儒被古书拘束，难以与他们一起开创新局面，而朝廷礼制，又亟待建立，于是拜曹褒为侍中。玄武司马班固认为：“应该广集诸儒，共议得失。”
皇帝说：“谚语说：‘路边盖房，三年不成（因为指手画脚的人太多）。’如果把大家聚集在一起，争执不定，互生疑窦，这礼制怎么定，总也下不了笔！当初尧制定《大章》（音乐篇名），就乐官夔一个人就够了。”
【学以致用】
01，什么是好的领导呢？
1是有自己主见 ，2是能把握正确的方向， 3是能快速拍板
曹褒这件事情是个什么样子的呢？
制定汉朝礼制，这是一件大事情，哪个做出来了，就得记录他的名字，是国家大事
本来这个工作是巢堪他们的本职工作，但是呢，他们压根就没有想起来要做这件事情，
现在轮到曹褒提出来了，他们就不愿意这样一个低级别的官员去干成这样大的国家大事
于是，他们先说曹褒级别不够，没资格
后面看到皇帝坚持要交给曹褒来做之后，他们又要参与进来，一起商议。
其实说白了， 这是一个“留名”的好机会，同时，事情做的好了，又能增加政治功绩，他们就想要这个，其他的都是借口
02，这个时候，如果你是汉章帝，你会选择用谁？
在公司里面，每个人说的话，背后都包含他的观点，情绪，利益，立场， 核心还是围绕自身的利益为出发的
从领导层这个角度来讲，最重要的是两条：
1，是要能够洞察出每个人背后的立场，动机，情绪，包括利益点
2，是要能够平衡他们的利益，又能够照顾大家的情绪而不影响工作，更重要的是公司里面的环境，能够让人畅所欲言，无须顾及权力和利益
这就要看领导者的领导艺术，这个环境的中心思想一定来源他的理念
03，汉章帝一眼就看出来他们的心思，所以不让他们参与进来添乱
“谚语说：路边盖房，三年不成”
如果放他们加入，那么谁才是这件事的主事人？
看似是曹褒，但是博士曹褒敢指挥巢堪和班固吗？
就算他们有什么其他意见，也可以等到曹褒把方案做出来再讨论。
只不过汉章帝很有决断力，知道他们一件事只要一讨论就没完没了，所以等到曹褒把整理好的礼仪制度呈上来之后，直接推行
所以，当领导累，就在于要平衡各方因素
但不累的地方在于，你确定好的，一定要做的事情，就直接下手，不要犹犹豫豫的，一犹豫，各种麻烦的因素又来了
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