只有足够强大，才能轻而易举

昨天刚刚完成的核心功能，今天就感觉到无比实用。确实心里有些激动，因为我这几天亲身体会到，信息不透明、不及时，以及因为人的疏忽大意而造成的工厂生产停顿、不得已改变生产计划，甚至是无法完成交货任务等等。

一个新产品系列，接二连三的因为物料短缺而一次又一次的延误生产计划。是管理的混乱么？有，也不尽然。是系统工具的不合适、不先进么？是，也不全是。

任何事情，发生总会有原因，但总有人喜欢找借口，而不是找原因。所以麻烦事情

不停地来，借口也要不停地找，周而复始。

原因：

1：采购人员、仓管人员、生产人员，职责划分不明确，没有达成共识，甚至相互推脱。

2：erp系统缺点明显：信息不及时，不智能，没有起到该有的作用。

3：领导不愿管下属的事情，甚至不愿弄明白事情的原委真相，所以问题一直在那里。