Day 1 机会成本

       机会成本是由选择产生的——一种经济资源往往具有多样用途，选择了一种用途，必然要丧失另一种用途的机会，后者可能带来的最大收益就成了前者的机会成本。现在自己的资源（时间、精力）投入到感兴趣的事情，工作进步相对比较慢，工作效率会下降，损失在工作得到的收最大益。

       非常重要的决策分析工具。通过机会成本分析，可以对同一资源的不同投资方向的投资效果进行比较，以实现资源利用效益的最大化。

        通俗点讲，就是鱼与熊掌不可兼得，那么放弃掉的鱼，是你选择熊掌的机会成本。

        在经济学中，这些不得不放弃的东西，就是我们为当前选择所付出的机会成本。

机会成本在商业上有以下特点

1.所有的选择，都有机会成本，比如你出国旅游的时候，家里自住的房子就处于闲置状态，而不是出租赚取租金，那么损失掉的租金就是自住的机会成本。

2.当前选择要做到机会成本最大化，比如同一个下午，我可以去发传单，可以赚50元，或者去给手机贴膜，可以赚100元，或者可以做家教，可以赚200元，那么我的机会成本就分别是50,100,200，此时我们一定得去选择机会成本最大的那个项目。

3.可行性，比如通过工地搬砖和抢银行实现财富积累，这两种方法，后者明显不可行，所以不能当做机会成本，弃之一点也不可惜，即仅在理论上存在可能性的事，都不能作为机会成本考虑。

知识点：

1.所有的选择，都有机会成本。

2.机会成本，是当前选择最大的那个代价。（取最大值）

3.机会成本，是你必然可选的选项。（可选的，而非天马行空）