今天是2022年6月27日,是我学习成长1000天打卡的第856天。
今天继续学习《富爸爸8条军规》
人类最重要的资产是头脑!罗伯的报告
在海军服役时,我是一个没有父亲且误入歧途的“朋克”。我没有意识到自己的问题,但是渴望有人能指引我。不幸的是,这个愿望并不意味着我会让遇到我的领导轻松一些。
我很快发现自己陷入了和连长紧张关系的麻烦中。我们有两个连长。在全连进行集体学习时,我自作聪明地想:这可是一次挑战他的好机会。
先介绍背景故事。我5岁的时候,父母就离婚了。父亲离开了。这给了我一个成为家里男子汉的成长机会。没错,家里的男子汉在5岁时就“成熟了”。为了抚养我长大,母亲尽其所能地认真工作。对她来说不幸的是,她有一个顽固、A型性格的5岁孩子。这意味着我不懂得边界概念,不守纪律,缺乏引导。
话说回来。我们连队住的隔间有一家小型自助餐厅那么大,这是一个摆满了床的长方形房间。在中心位置,有一条长长的木板被当作桌子,供学习和做其他活动使用。我和我的新兵战友却被要求坐在地板上学习——尽管屋子中间就横着那条长长的木板。连长告诉我们,我们还没有赢得坐在桌前的权利。
学习的时候绝对不能交谈或发出任何声响,除了翻书和在笔记本上潦草地书写发出的声音外。真是无聊透了!但是这种情况没有持续多久。有一天,我们连的长官们向我们宣布规则和纪律,占用的时间和学习时间一样长。然后,他们就回到办公室去做事去了,很可能是策划一些像虐待狂一样的训练计划,并以此来训练我们。至少,对一个态度恶劣的18岁年轻人来说,似乎是这样。
我想这是搞个小幽默的极好时机。大约10分钟后,房间里完全安静下来。死一样的寂静简直快要了我的命,我需要点搞笑。我把头埋进书页里模仿放屁的声音。我愿意加上一句:很响。这是一个很长很慢的声音,引得满屋的人都开始窃笑。他们实在是忍不住了。紧张的空气被释放得如此之好,但是没有人笑得很大声——恐惧心太强大了。
我决定再试一次。我深吸了一口气,刚刚发出夸张的声音,突然门被打开了。每一个人的笑脸瞬间换成了恐惧的表情,带笑的眼睛突然回到了书上。
我们连队的一个连长走了进来。我们背地里叫他伯克长官。他一脸严肃,厉声问道:“是谁闹出这么大动静?”大家沉默了几秒钟,他警告道:“如果没有人坦白,每一个人都会被罚去骑自行车。”这意味着40个新兵每个人都会排着队被罚,直到长官觉得我们长了教训。我立即举起了手,并随他去了办公室报告事情经过,等着接受处罚。
第二天,伯克长官叫我去他的办公室。走进他的办公室有点吓人,但是我决定不露出任何情绪。我决不给这个陌生人任何控制我的机会和权力。我知道他会对我又吼又叫,大声申斥。我对这样的场面已经应付自如了。在我的一生中,我就是在继父和老师这样的态度中成长的。所以我对此一点儿也不在意,反倒是想要这样的场面。我想看看这个有点权势的人物会怎样发作,怎样用言语伤害我,怎样轻蔑我,让我屈服。我倒想看看他怎样用权势、地位操纵我,然后再对这个家伙做出判断,接着找到他的弱点。
但是情况没有像我想象的那样发生。伯克长官没有对我吼叫,而是以严肃和同情的口吻跟我说话。他给我上了宝贵的一课。他说:“候补水兵罗伯·勒·康特,这个基地有数以千计的海军新兵。你们每个人都想要引起别人的注意。这里有两个办法可以做到:你可以通过每天十二分的努力变得杰出,你也可以成为一个卑鄙的家伙而转入后进连队。”进入后进连队意味着至少延长一周的训练时间。而且,这还意味着你不得不加入一个你完全陌生的连队,迫使你不得不同一个陌生的团队相处,并面对新的连队长官。这是除了被踢出训练外,可能给予的最严重的处罚了。
每天付出十二分的努力和成为一个卑鄙的家伙都需要坚忍的精神和顽强的意志,但总是付出十二分的努力只有少数人才能做到。这需要领导者的力量。“你知道为什么领导工作更艰苦吗?”他问我。我想做一个自以为聪明的回答,诸如“每个人都会来拍你的马屁,也知道了你的种种毛病”。但是我克制住了。这个人让我感到惊讶,与其以抗拒的态度对待他,我更想进一步了解他。
伯克长官继续说:“领导者受到大家尊敬,但是也被捧到了更高的标准上,因为每一个人都在看着你,有人还等着看你失败的下场。”
他问道:“为什么人们想要看到领导者失败?因为这样他们就获得了放任自己、轻松应付事情的可能。”
他说:“领导者是通过榜样的力量来进行领导的。领导者制定规则,并带领着那些追随着他的人。”“您是我从没有见过的那种领导。”我不假思索,脱口而出。
“不,我没有那么好。”伯克长官说,“但是我认为你把领导地位和领导行为搞混了。领导者,通过以身作则来领导,而不是通过恐吓和声音的音量来领导。领导者的力量来源于自身的榜样。领导力是挣来的、干出来的,而不是靠被任命、被授予的。”
他终于回到了我身上。“所以,海军新战士罗伯·勒·康
特,你现在引起了我的注意,但是你不是以领导行为来吸引我的。我明白你是有领导力的,我能从你身上看到力量。因为这一点,我要做两件事:第一,我要给你一个处分,罚你在饭前跑10英里。我要做的第二件事,就是跟着你一起跑。当惩罚结束后,你要告诉我,你是要领着水兵们变得更棒,还是带着他们变得平庸?”
这个故事还有许多后续的内容,我将会在后面的章节里再和你们分享。
那么,这个故事的道理在军队之外如何运用?比如如何利用它变成一个企业家?首先,我对企业家方面的事还算是新手。我正在开始做我的第二笔生意。让我告诉你我是怎样在职场中以身作则实施领导的。从海军退役后,我找了个做网页开发的工作。作为一个新人,公司里的人我一个也不认识。但这不是什么难事。因为我已经学会了该怎么做。我需要树立一个榜样。我需要陈述自己的立场:我的伦理、我的道德、我的信仰,以及我需要变得更好。从第一天开始,我早早地去上班,很晚才离开。我这么做不是为了赢得老板的表扬,虽然这么做是有工资回报的。就这样一直到我工作的速度提高了,做出的工作业绩追上了我的同事,在此之前,我一直都没有动摇过。
罗伯·勒·康特
今天就学习到这里,加油!
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