11.28日课

下属只做上司监督的工作，有时候管理者会觉得这点小事不需要自己讲，她肯定可以做好，就少了监督，但是最后的结果就是事与愿违，不是下属做不好，是每个人都有自己的做事风格，在执行过程中会有偏差，管理者监督，也是督促，及检查，让下属感觉到被关注。

管理者在团队中是扮演黑脸的角色，很多时候会出力不讨好，被员工误会，所以管理者都想做个好人，不和员工碰撞，但这样员工会说你好，但是团队却是没有实效性，对于员工，对于管理者都是最大的问题。