昨天,上级行打电话,让我把评级流程全部撤回来。
理由是,系统当初录入客户基本信息的时候,企业规模为微型企业,而评级报告是小型企业,只因为如此,我几天的努力,全部付之东流。
而之所以改为小型企业,是上级行领导亲自打电话跟我说,企业规模不小,虽然在京职工人数少,但是还有一些外地销售人员,都算上,改为小型企业。
就这一句话,我的所有工作白做了,而且要重新再做一遍。
所有的工作,都要被人牵着鼻子走,人家说怎样,就怎样,前台一个说法,到后台可能就要改变,一个流程不知道要改多少次,一个条线有一个条线的说法,一直按照流程做的工作,总会因为个人想法而改来改去,他们难道不知道,就因为他们的一句话,而且可能是带有个人感情色彩的话,底下的人可能辛辛苦苦好几天的成果,就全都不算了吗?
这些无用功,也不知道做了多少,而且,以后肯定这还会一直做下去。
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