文丨誉安 Day413@新旅程
当下的工作相当于是种修行，日常的，对于我来说。
对于问题的投入和输出，不再排斥。虽然在开始时往往仍然还有些习惯性的纠结，可既然能够觉察到，那么也就自然可以进行解决。
比如今天中午主动介入的一项疑难问题，几个同事已经推进了半个月有余，依然没有达到根本目的。对应部门的同事拒绝签字，所以让几个人很是焦头烂额。
虽然严格意义上来讲，这件事情跟我并非强关联。不过这是个角度的问题，如果站在部门的角度，那么其实跟我们都有关系。这也是我为何会主动站出来的初衷。从头梳理了一番，然后向他们提出我的建议。
这件事情最后算是有了推进。需要总结的也有那么几点：
第一，灯下黑的问题。我由于不自觉的代入了立场问题，所以很自然的认为我们部门的方案应该是起点。实际上与其他部门沟通下来后，人家也质疑为何我们一定秉持着不能够改的立场。那么，既然要作为推进，首先我们自己的“底气”是否已经备足？
第二，事未明话太满。这是一条需要自我检讨的问题。因为第一点的缘故，所以接下来我的建议方向简直就只能用“信心满满”“气壮山河”等等来打脸。由于基本的逻辑都没有理清楚，建议在开始的时候有多么理直气壮，又是要找人家领导，又是总监帮忙推进。事后脸就有多疼。
第三，立场高度和思维深度。我因为立场站在部门和项目，所以主动站了出来进行沟通联络。却因为思维深度的不足，而多少使得问题向着更偏的方向发展。这一对本该和谐共进的关联体，在巨大反差下反而起到的是负作用。值得深思，值得反思。
晚安，昨天的我。
你好，明天的我。
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