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原本是计划过年前装修好的，之前看了有三个装修师傅，没有一个合适的，一是超出了我们的预算，二也不否认这些工程的一些项目的报价确实是虚高。
终于有两个合适价位的师傅，本来优先选好了一个熟人介绍的师傅，但对方有突发状况，因为年前孩子住院，师傅不愿意接工。
只好等待着另外一个是师傅，但是已经快要过年了，一切都需要搁住。可你的支出却不会中断，你的租金要交，工资要出，税务要给，账单要付。为什么很多老板都不愿意在装修上花费很多的时间，因为企业生存的每一天都是成本，每个月都要烧钱。
没办法，想要尽快投入就必须快马加鞭，本来约好的师傅，说是下午2点开始动工，电话打了六、七个没有接，你整个人心都慌了，因为等待着你还有其他的事情。
政府部门限你三天之内去拿证件，不想浪费更多的时间，速去速回，终于把证件拿到手里。还是不想放弃，因为年后已经再找了一个新的师傅过来现场看了一次场地，这个更衰，他报的价位一样虚高，关键不是他的团队，而是他做转介给其他人做。所以，这一次我怎样都要把住，继续不停地打电话。
这一刻那头终于接上了电话，告诉我正在出发的路上，虽然很生气，但不知道为什么内心却没有怒火，我知道自己此刻的心情很着急，可是，不想耗费太多的时间，忍住了，去便利店买了一瓶平时很爱喝的饮料，让自己的心情平复下来。
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师傅终于来了，我再一次跟他在现场确认了工作的项目还有报价表。其实这一刻大家都不信任大家，他怕做了工程，我们会跑了，我们怕他收了钱，也会跑。在不信任的基础上，最好是有合同，白纸黑字，大家都按照里面的规则去遵守。
回去我重新编写了一份合同，虽然我们是甲方，但我也尽量在合同里做到公平的原则，不会因为我们是顾客，所以需要像上帝一样供养。我们不需要，我们只需要在规定的时间内必须按照我们的要求达到我们想要的效果，材料不能太差，不可以在途中因为其他原因的失误，中途又要我们另加费用，不可以耗费我们很多的时间，这是我们要保护自己的权利。
当然我们也会配合，必须准时开门让他们工作，提供水电是基础的，如果是因为我们的原因导致逾期竣工，我们也是需要给付违约金；如果我们没有按照合同的规定付款，一样也是要给予惩罚。这是我认为对大家都公平，又能保护到双方的权利，最后双方也愿意签下这份合同，于是开始正式动工。
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下午的时候，要不是快递人员给我送物件，我不知道公司被锁了门，而且里面都没有人，我愣了，明明是有装修师傅在里面的。不至于吧，我人才离开一段时间，马上就偷懒，真担心着这样的进度没办法如期竣工。
于是我快马加鞭地回到了办公室，发现门真的被上锁了，而且那是一把陌生的锁，马上打电话给师傅，问怎么回事。还是那样子，打了五六个电话依然没有人接，这时候我更慌了，于是马上跟同伴们说起情况来，他们也是跟我一样急，但是我们这个时候还是要保持理智，冷静。
同伴告诉我，如果出去办点事上锁也是可以理解，但不可能只上他的锁，而我们的锁却被锁在里面，万一半夜，他找人来把我们的东西搬走了，那我们怎样办？我下意识说，我可以马上去买把新锁，而且还去管理处那里通报一下，让监控监视一下不让有人从我们这里搬东西走。
正当我们焦虑的时候，师傅拿着一只桶回来，我马上下意识问他：“这是哪里的锁？从哪里来的？”师傅说这是里面的锁，然后把门打开一个口，伸手进去花盆里拿了条钥匙。
在另一头我的电话是一直都没有挂，同伴听到了我们的对话，师傅进去了之后，我走到一旁继续和同伴商量，这时候的同伴还是挺理智的，她说：“如果他是为了出去干活而锁上门还是能理解的，但不能不接电话呀，这样太让人担心了，不要这么的没有交代，很让人不放心。”
渗过水的墙面
是的，我也非常同意，师傅的出发点是好的，但是没有交代清楚，再加上不接电话，真的很让人怀疑和不放心。做实业什么事情都是自己面对还需要自己去扛，没有避风港，每一步都是需要自己把控，所有的风险都是需要自己承当。每向前一步，我们就环顾四周，尽量避开那些地雷，在创业的这条路上，我们还是婴儿，后面所需要面对，要把控的东西会更多，创业也是一场自我的认知。有时候没脾气也不见得是一件好事，有时候脾气过大，也会错失了很多合作的机会，如何才是做到双赢，这是我们尽量把控和尝试去做的，我知道会有难度，但是我们愿意去学习。
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