【原文内容·节选】
我们让使得所有股东皆能指定其个别捐赠单位的新计划受到广大回响，在 932,206 张有效股份中(即在本公司股份系由本人登记者)，有 95.6%回复，而在即使不包含本人股份的情 况下，也有超过 90%的成绩。此外有 3%的股东主动写信来支持本计划，而股东参与的热烈与 提供的意见，也是我们前所未见的，这种自动自发的态度说明了本计划成功与否，也可看出 伯克希尔股东的天性。很明显的，他们不但希望能拥有且能自由掌控其所欲捐赠金钱的去向， 教授父权式的管理学院可能会惊讶的发现，没有一位股东表示希望由伯克希尔的经营阶层来 帮他们作决定或是依董监事捐赠比例行事(这是目前一般美国大企业普遍的作法)除了由伯 克希尔及其子公司经营阶层决定的捐献外，总计 1,783,655 美元的股东指定捐赠款共分配给 675 个慈善机关团体。往后几年伯克希尔将会因这项捐款计划获得些许的税负抵减，而每年十月十日以前，我们将会通知股东每股可捐赠的金额，你有三个礼拜的时间可以作决定，为 免丧失资格，股份须确实由你本人名义登记，对于去年这项计划我们惟一感到遗憾的是，有 些股东虽然不是因为本身的错误，而无法参加，由于税务单位的解释令于十月初才下来，并 规定股份若由代理人或经纪人名义登记者不适用，由于时间紧迫，再加上联络前述股东仍须 透过其代理人，使得部份股东没能参加，在此我们强烈呼吁那些股票经纪人尽速通知其客户， 以免股东的权利被剥夺，其中有家证券经纪商代表六十位股东(约占 4%强股权)很明显地在 接到邮件三个礼拜后，才将之转到客户的手上。讽刺的是，该公司并非所有部门皆如此懒散， 转寄邮件的帐单在六天内就送到伯克希尔公司。我们之所以告诉大家这件事有两个理由(1) 若你希望参加这项股东指定捐赠计划的话，请务必将你的股份在九月底以前改登记在自己的 名下(2)就算你不想参加，最好还是至少将一股登记在自己的名下，如此才能确保你与其它 股东一样在第一时间知道有关公司的重大消息。最后包含这项股东指定捐赠计划在内的许多 很好的主意，都是由伯克希尔公司的副董事长兼蓝筹印花的董事长查理.芒格所构思，不管职称为何，查理跟我皆以执行合伙人的心态管理所有事业，而各位股东就像是我们一般的合伙人一样。
【小磊陈读·心得】
1、把捐赠的选择权交给股东，这对于股东而言和整体而言都是双赢的策略，给予本身是一种科学和艺术结合，这也是我所欠缺的。
2、一个人事业上的重大突破在于找到黄金搭档，查理·芒格开始出现在巴菲特的1981年的信中，他们的友谊和财富都随着复利效应在不断增长。
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