一、概念：
如果我们在解决问题、面临选择以及与人沟通的时候，能够找到一个结构，将所有的碎片信息放进去，就能够大大减轻大脑的负担，更容易地解决问题。而这，就是所谓的“结构化思维”。-------产品经理的结构化思维尤其重要，对信息的分类、功能的分类、标签的分类、流程的优化都有着重要的作用。
二、价值：
第一，帮助我们更全面以及更系统地思考，将复杂的问题简单化。
第二，方便我们与人沟通，让他人更好地理解我们的意思。有些人常说自己沟通能力差，其实本质上不是沟通问题，而是思维问题，几乎不存在思维清晰但是沟通不清的人。
第三，互联网时代，信息都是碎片化的，如果没有结构化思维，信息只是信息，可如果有了结构化思维，就能够建立起自己的知识体系，每当接触到碎片信息的时候，把它塞到自己的知识体系中就可以了
三、结构化的方法：
1、自上而下找结构：思考一个框架，然后将信息或解决方案放入框架。
2、自下而上归纳总结成结构：当你不清楚可以用什么框架的时候，四种方式把信息结构化
（1）第一步：头脑风暴
拿一张A4纸，横过来，把你脑中关于这个问题的所有碎片想法都列出来。并且，当你觉得都列得差不多的时候，再读一遍这些碎片想法，将类似的进行连线。
（2）第二步，连线分组
根据连线的情况，将想法进行分组。
（3）第三步，结构提炼
按照规律，补充或调整组。这时候需要用到MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive，即相互独立、完全穷尽）原则，来决定分组调整。最后形成的组，其实就是你的结构。
（4）第四步，观点补充
确定了结构之后，看每个结构之下是否还需要补充其它信息，最后完善思路。
四、训练方法
1、累结构
看书的时候，看到一些有意思的理论，思考出它的三个应用，然后把它记下来，作为自己的素材，有空可以拿出来看看。同时，还可以给这些理论进行归类，比如价值链类、三要素类等等。
2、写文章
一周一篇文章，必须用结构化思维的方式写，并且，尽量使用你积累的结构素材。如果你没有时间写文章，那就只搭文章结构，写出关键点即可。
3、讲议题
每天给自己一个议题，用15-20分钟的时间，用结构化思维的方法来解决/论证这个议题，不一定要写下来，说给自己或者同伴听就行。同样，过程中尽量使用你积累的结构素材。另外，如果是你自己构思的结构，也整理到素材库去。这个训练是最关键的一点。
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