“扁而不平”的层级关系

“没必要自己来做吧”“反正会被否决”“到底由谁来决定啊”…

工作的场景中我想谁都不太愿意听到诸如此类的话，这其中的原因可能是等级关系造成的。

都说团队就是一个大家庭，彼此合作、共事，相处时间可能比家人都多。这种情况下，每个团队都应该更加重视培养精神，那种能让成员心生幸福的精神。

在提倡扁平化的时代里，合格的团队一般都弱化层级关系，而团队的领导就像是父亲一般,在一个家庭中,如果父亲被过度尊崇,那么这个家庭很可能就不会很幸福。同样,团队中的等级关系森严,团队成员就会缺乏自主性。

想要发挥出一个团队整体的综合水平,就需要创建每个人都能从自己的角度自由讨论的环境氛围。这其中与领导者的管理方式起着决定性作用。

虽然嘴上不说，但我确实不太喜欢听到“听我的就可以了”“你这里有错,还是按我的来”之类的指示，我想这是所有人都不太能接受的不平等的沟通方式,其实放低姿态，公平的话语,明确各自的工作内容对项目的意义,做到整个团队的等级关系更加的扁平化，这样才能慢馒培养起团队成员的使命感，带着这种精神，开放心态，没有太多束缚,项目就不再是为了别人而做,而是每个人为了自己而努力。

“好吧，这个方案我在改改！”，心生抱怨时，或许就是你该反思的时候了。