今天早上自动早早醒了,又起来构思了今天开会的内容。上午,我花了大概两个小时的时间做了PPT.
今天开会第一次有部门的负责人参加,会后我跟她交流了下。
首先,我很感谢她,在会议上跟与会人员说,开会的时候,一直使用电脑是对发言人的不尊重。交流中,她首先肯定了,我是花了心思准备会议内容的,思路清晰;一定花了不少时间。二是,会上安排两位同事发言是亮点;三是,她提醒我,这样开会我太辛苦了,可以采用让每个人汇报工作的形式,会议前一周把会议要点发出来,需要使用的表格信息发出来,让大家按要求汇报工作。
的确,开会是需要目标的,我自我反省,本次开会我自己也草率了,只是口头通知而没有提前邮件通知大家,告知会议讨论的重点。为什么没通知大家呢,因为我自己没定。其实,会议通知就是给个大致的方向,发出去就好啦。不要压力太大啦!
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