《高绩效教练》这本书以前听过好几次，但每次不由的都是站在自己假如是教练的立场上想着怎么去辅导别人。今天和其他书友一块观看视频做笔记的时候，突然想到自己的近期目标是什么？现状又是怎样？改怎样选择等等。直到看完视频，主持人艳姐让我们说出每个人自己的目标时，喔的心不由的一沉。回想下我最近的状态，情绪表现的总是有些焦急和不耐烦，偶尔还会和人吵起来。喔知道这可能是我的焦虑感不断在上升，想的很多但做的很少。怎样把樊登读书做的更好，让更多人成为会员，这就是我的目标。现状就是自己投入读书会时间太少和缺少专职人来开拓渠道。选择和意愿：我应该提高本职工作效率抽出更多放在读书会上，找更多兼职或者专职人员来经营读书会，要不断努力提高充实自己。加油！
《高绩效教练》观后分享感
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写一篇绩效教练的分享文章，从三个方面来写一是高绩效教练是什么？二是如何掌握高绩效教练技术？三是用用高绩效教练来指导...
《高绩效教练》读后感 Grow 教练模型： 目标 goal 现状 reality 选择option 意愿 will...
【标题】高绩效教练 【读书笔记】《高绩效教练》 【作者】约翰·惠特默 【字数】1300 【正文】 什么是高绩效教练...
【分享课程】高绩效教练 【分享大咖】樊登读书 【字数】1588 【题目】自我个人教练GROW模型实践2 总: GR...
高绩效教练实际就是不断挖掘人的潜能，通过提问的方法，让人不断认识自己，修正自己，完善自己，给迷惘的人、纠结的人明确...
1、什么是高绩效教练？ 高绩效教练是客户的伙伴，他能帮助人们建立觉察力、责任感和自信，改善思维与行为，从而提升自己...
标题:《高绩效教练4》读后感（上） 字数: 777 正文: 001 教练的本质 教练的本质是提升客户的觉察力、责任...
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本文标题：《高绩效教练》观后分享感
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