今天，已经是年后复工的第8天了，回首一个星期的情况，内心难免忐忑。
为什么会出现这样的情况呢？因为年后同事又走了几个，人手不足啊。
人手不足，干活那是相当难干的，因为很多工作都会被分摊出来。
一旦工作被分摊出来以后，就会导致每一个人的工作量增加，在强度适中的情况下还好，要是稍微强度大了点，持续一段时间就会把人搞怕的。
毕竟人人都是肉长的，都不是机器，都是有耐受力的，一旦超负荷了那就会出现问题，而且员工的工作积极性也会越来越差。
在工作积极性不够的情况下，工作效率自然就会地下，那么每天的任务量就会累积，越往后越多，造成一种恶性循环。
在长期的恶性循环之下，就会让员工形成一种干不下去的冲动，萌生离职的想法，最后拍屁股走人。
一旦走了一个员工，意味着成本又近一步增加，同时恶性循环的程度又加重，因而，公司需要重视员工的关怀，让员工多一些安全感、归属感和幸福感。
只要员工能够真正的感受到这些东西，那就不会轻易离开的，相反还会更加卖力的给公司干，对公司更加的死心塌地。
这不是我个人的想法，而是一种共识，几乎可以说一个运用正常思维去看事物的人都会高度认同的。
所以，多去对员工进行访谈交流是很有必要的，能够帮助公司早点发现问题提前进行解决预防后续问题的发生。
复工以来人手不足，大家都高度专注而且超负荷的工作，我相信大家心里或多或少都是有些话想说的，我也不例外。
就我而言，每天从进入公司大门的那一刻就开始忙活，忙到下班时间可以说才基本把大部分工作搞定，依然还会剩下些收尾工作无法完成的。
不过，我可以负责任的说我是已经尽力了，全力以赴不留遗憾，至于别人怎么看待我的工作结果我并不是那么在乎，问心无愧就是我的原则。
虽然忙，但我还是挺注意自己的工作质量的，毕竟忙也不能乱了阵脚，该有的态度和质量是不能够去变动打折扣的。
网友评论