任何人只要有了对某人的任何一个情绪，这个情绪会让你整个人的思维限定在一个维度上：对这么重要的事情，她为什么那么不重视？
人的认知有个特点：一旦你建立一个维度，它就会吸附大量证据来证明你这个思路的正确性。你会从以前的生活中，发现那些你可能已经忘记的事情。
我们以前经常说“盲点”——blind spot，就是看不见的点。由于我们受到各种限制和约束，使得我们对某些点，像信息点、知识点这些，缺乏感知。
但是，比盲点更致命的是“盲维”，就是对某一个维度缺乏意识和感知。
下面，我们从日常生活中的一些场景里来感受什么叫“盲维”。
1. “你为什么迟到？”
两个人吵架，特别是关系非常亲密的两个人吵架，就很容易陷入到单一维度的拔河比赛。
我以前举过一个例子：有夫妻二人，决定在结婚10周年的时候进行一个浪漫的烛光晚餐。纪念日当天，男士就提前到餐厅里等着，而女士由于各种原因，迟到了50分钟。
这个时候，如果你是那位男士，就会很容易陷入到情绪的动荡当中，并且，这个情绪会让你整个人的思维限定在一个维度上：对这么重要的事情，她为什么那么不重视？
人的认知有个特点：一旦你建立一个维度，它就会吸附大量证据来证明你这个思路的正确性。你会从以前的生活中，发现那些你可能已经忘了的事情。
比如，你会想到“我曾经让她给我买一个什么东西，但她没有买”，或者“我让她买这样的东西，她却买了另外一种”等等。在这个维度上，你形成了一个表面丰富、证据充足的认知。
但是，你忘了另外一个很重要的维度，那就是：你今天是来干什么的？这个烛光晚餐是要干什么的？
关于“认知”我有一个比喻：一旦谁发起了一个议题，形成了某种主导以后，你的情绪、记忆，就会像那些阿谀奉承的下属一样一起涌过来。
这种认知，在这个维度上是正确的，但如果你再建立另外一个维度的话，你也会形成另外的一些证据和认知。只有几个维度合起来，才可能形成一个完整的认知。
如果你脱离这个维度，问自己“这个烛光晚餐的目的是什么”，你马上就会明白：这个烛光晚餐是为了增进你们之间的感情，在结婚十年的这个重要节点上，营造一种更好的亲密关系，在你们的情感账户里储蓄更多的情感，为未来的生活打造一个关系和情感的来源。
2. 考虑场景，还是直接定性？
当你对一个人有怨恨情绪的时候，很容易会从这个人的性格方面考虑问题，给他定性“是一个什么样的人”；而如果你对这个人有责任，有善意，那么你就会从他的场景来考虑问题了。
比如你的朋友犯了一件什么事，你往往就会解释说“是因为某种场景使他做了这件事情”；但如果是你的敌人做了一件什么事，你就会从他的性格角度来判断，认为他“就是这样的人”。
这是两个很不一样的维度：当你从“定性的维度”转到“场景的维度”来判断这个人做的这件事情的时候，你完全是另外一种想法。这时候你会想：是不是他公司有一个特别紧急的事情，连电话都不能打？或者她是不是路上堵车？你可以想象各种各样的场景——只要你用这样一个维度去考虑问题，就会获得另外一种认知。
我们经常说“原谅”。所谓原谅，就是从场景的角度来看一个人或一个事情。
我们经常原谅自己的原因就是因为我们特别了解自己的场景，当别人用定性的语汇来评判我们的时候，我们就会特别生气。
回到结婚十周年纪念日的例子。当女士终于来了的时候，如果男士站起来，第一句话是“今天是不是特别堵车？”或者“你的手机是不是没电了？”，那么，一个超预期的场景氛围就出现了，这个烛光晚餐就获得了另外一种意义。
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