效率低下的原因：

实际工作中拿到需求后，没梳理好层级，就开始找参考动手做了，最后被别的产品的逻辑带跑偏，脱离了自身项目的需求。发现后，及时纠正，回归到自身项目的原型需求上来。

如何改进

拿到原型后，梳理需求！梳理层级！

吃透原型拎出本质后再去找参考！！

不要没整明白怎么回事呢就瞎胡搞

怎么拎出本质？指向灯

1、审题

明确目标，精准表达，拒绝“只意会不言传”，拒绝“不审题、跑题”。

这个理论之前看过，但不撞南墙（亲身体会）不回头。现在写下来，作为沉淀总结。

用一句话精准描述每个单位（一个系统、一个页面）的功能描述，并复述给需求人员，确定认知达成一致后，作为设计的指向灯

2、闭卷考试，自己做题

找准方向后，先按自己的理解画初稿。

不要先看答案，再做题，没提升！

3、交卷，改卷，逐步满分

不要想着一步到位，做完第一版设计后，有两件事要做：

一、带着问题和设计初稿与需求方沟通，目的是解决疑问，同时确认初稿的思路与需求方是否有偏差

二、找参考，带着终极确定的目标，去靶向性的改进优化。

不要把时间浪费在没头没脑的事情上。

反思

贯彻执行了「在做的过程中」思考， 但是忽略了「做之前」的思考，导致做了很多无用功，没找准方向就上路，中间寻寻觅觅浪费时间。