效率低下的原因：
实际工作中拿到需求后，没梳理好层级，就开始找参考动手做了，最后被别的产品的逻辑带跑偏，脱离了自身项目的需求。发现后，及时纠正，回归到自身项目的原型需求上来。
如何改进
拿到原型后，梳理需求！梳理层级！
吃透原型拎出本质后再去找参考！！
不要没整明白怎么回事呢就瞎胡搞
怎么拎出本质？指向灯
1、审题
明确目标，精准表达，拒绝“只意会不言传”，拒绝“不审题、跑题”。
这个理论之前看过，但不撞南墙（亲身体会）不回头。现在写下来，作为沉淀总结。
用一句话精准描述每个单位（一个系统、一个页面）的功能描述，并复述给需求人员，确定认知达成一致后，作为设计的指向灯
2、闭卷考试，自己做题
找准方向后，先按自己的理解画初稿。
不要先看答案，再做题，没提升！
3、交卷，改卷，逐步满分
不要想着一步到位，做完第一版设计后，有两件事要做：
一、带着问题和设计初稿与需求方沟通，目的是解决疑问，同时确认初稿的思路与需求方是否有偏差
二、找参考，带着终极确定的目标，去靶向性的改进优化。
不要把时间浪费在没头没脑的事情上。
反思
贯彻执行了「在做的过程中」思考， 但是忽略了「做之前」的思考，导致做了很多无用功，没找准方向就上路，中间寻寻觅觅浪费时间。
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