2020.4月份线上课的笔记,虽然时间过去好些了,今天来看,道理仍然凑效,
时间是检验真理的方法,品牌通过运用营销,社群,自媒体…赢的盆满钵满,话不多说奉上笔记
一、困境:
门店下滑
门店小程序+同城配送(为数不多的亮色)
线上营销,未来所有部门和员工都是流量增长部门,都是在线服务部门。
会员在线,导购在线,运营数字化,这些很多还没做
二、破局
导购,佣金 前期增加 后期降
线上线下,导购是 核心推手
店播
内部驱动型营销,品牌内购KOC
直营体系需要和加盟商体系共生
2020.4月份线上课的笔记,虽然时间过去好些了,今天来看,道理仍然凑效,
时间是检验真理的方法,品牌通过运用营销,社群,自媒体…赢的盆满钵满,话不多说奉上笔记
一、困境:
门店下滑
门店小程序+同城配送(为数不多的亮色)
线上营销,未来所有部门和员工都是流量增长部门,都是在线服务部门。
会员在线,导购在线,运营数字化,这些很多还没做
二、破局
导购,佣金 前期增加 后期降
线上线下,导购是 核心推手
店播
内部驱动型营销,品牌内购KOC
直营体系需要和加盟商体系共生
本文标题:疫情之下门店的生存和增长?
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