里德·霍夫曼，被称为“世界上最会卖关系的人”。对于“留住人才”、“和人才保持关系好”等问题有自身独特的见解，他将这些企业与人才之间相处的诀窍都写入了《联盟》一书，提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉，并吸收员工的高效人脉情报。
001 建立“联盟”，将企业的目标和员工个人目标相结合。员工在上一家公司中取得的好业绩是下一份好工作的敲门砖。企业与员工之间的联盟的关键在于建立公司和员工之间的互相信任，从而可以进行互相投资，为共同的目标也就是公司的发展努力。
002 利用外部的智慧，重视和运用员工的个人人脉，从而拓展企业能够集思广益的范围。
003 终身联盟，保持和前员工的好关系，从而获取更多的情报，建立更加广泛的人脉情报网，
里德·霍夫曼，被称为“世界上最会卖关系的人”。对于“留住人才”、“和人才保持关系好”等问题有自身独特的见解，他将这...
1.员工与企业的关系：《联盟》说员工与企业的关系应该是联盟关系，应采用任期制，招聘一个员工可以问他“你打算在这干几...
本书主要阐述了三种“联盟”：一是企业和员工结成联盟，核心是任期制；二是利用在职员工联盟拓展职场人脉；三是建...
在听完王强老师对于：商业本质的嬗变，从帝国到流沙的课程之后，很多创业的同学们，都会依照“液态的现代性”来思考，自己...
① 未来企业和员工之间将是联盟而非雇佣的关系，如果你想形成联盟，需要去那些依赖人的行业，同时打造自己的个人品牌。 ...
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一个企业的长远发展，始终来自于现有员工的发展成长和新员工带来的新鲜力量。职通车致力于构建员工联盟的伙伴关系，为员工...
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一、学习小组的正确打开方式 1. 如何学习 (1). 务必用电脑打开教程，物尽其用。(2). 不要单打独斗，和小伙...
﹃ 正确 ﹄的打开方式
本文标题：学习《联盟》，企业和员工的正确打开方式
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