微商的根本在于产品的品质，产品思维能发散成服务思维、增值思维、粘性思维等等，好的产品决定了你的起点。
2018年10月24日，微一案第62期总裁策略班在杭州隆重开班。本次微一案总裁策略班共有300多名企业老板参加。临近11月的杭城已经开始降温，但这丝毫抵挡不住微商老板们想要学习进步的热情。
本次总裁策略班由微一案董事长兼CEO罗成和微一案总裁张鸿显联袂打造，从现代微商的底层设置、微商文化的内功修炼、团队内的正确认知等等模块由浅入深，与现场企业大咖分享微商经验。
现代微商都有一个非常严重的认知误区——认为造势背书是微商最重要的东西。其实不然，产品才应该是微商的立业之本。为此，微一案董事长兼CEO罗成与大家分享了微商的“正道”五部曲：
剔除：剔除“假大空”，剔除一切夸大其词的宣传和虚假无用的产品；
减少：减少造势宣传、专业的打法套路以及对外的资源整合；
增加：增加团队内部系统的培训和团队文化打造，进一步增加团队内部动销能力和对企业内部的管理；
能力：以线下裂变会、招商会的形式培养团队能力；
创造：树立企业品牌，创造新的模式，增加企业的盈利渠道。
塑造微商永远不是纸上谈兵，如果没有实践，所有的理论观点都是空谈。在第一天下午，罗总结合多个合作伙伴实例，为在场所有企业老板剖析成功起盘的关键脉络。
在第二天的分享中，微一案总裁张鸿显从当下的趋势出发进行分析与判断，开启了一整天的分享。张总说到，现在的微商一般面临的有四种状态：出局成为常态、企业蜂拥而至、乱像丛生依旧、微商还没有开始。
对此，张总表示如果在2018年你还想着通过圈钱，利用囤货来将微商做大做强，那你最后一定是失败的。现如今，只有系统化、品牌化、正规化的微商才是未来的趋势。未来的微商一定会注重产品、注重培训、注重团队，只有这样才能让自己的微商品牌“安全”、“健康”的生存下去。
在接下来的分享中，张总还跟各位企业阐述了微商各种模式打法、微商纵横术、如何招商、活动策划如何进行等内容，通过实战加案例的方式，让每位企业家都有所收获。
会后，很多企业家也纷纷表示，微一案总裁策略班是他们听过最靠谱、最务实、最落地的课程，微一案是一家实打实的公司，服务做得很细，分享的内容对他们非常的有帮助。
这也是微一案一直以来举办微一案总裁策略班的初心，希望通过自身的经验，通过细致的服务，让每一家微商企业都能在这有所收获，能够把微商事业做得更好，少走些弯路。
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