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她有自己的坚持,却没有得到同事的理解,问题到底出在哪里?

她有自己的坚持,却没有得到同事的理解,问题到底出在哪里?

作者: 吾师大爱 | 来源:发表于2020-02-09 15:52 被阅读0次

    晚上与某公司老总闲聊,谈到了80、90后现象。他们公司有位80后行政总监,其职业精神、专业水准、组织协调能力都没得说,就是不喜欢参加同事的各种宴请,更讨厌送人情、凑分子,还经常标榜自己的这种价值理念。

    有一次,一名资深员工退休,在单位举办了欢送仪式后,该退休员工很激动,也很感恩,便盛情邀请公司领导和几个平时关系好、走得近的同事到家里吃顿饭,她硬是没有赴宴。退休员工觉得好没面子,对这件事一直耿耿于怀。

    有一次,行政人事部一名员工结婚,他不仅给行政总监发了请柬,并考虑她是自己的顶头上司,还想邀请她做证婚人呢。结果,遭到她的当面拒绝。

    有一次,她自己的父亲过世了。公司领导和同事正准备去登门慰问,她居然头天晚上在公司工作群里发了个通知,禁止任何同事以个人名义去参加其父亲的告别仪式。最后,老板只好派了几个干部代表公司去表达心意。

    其实,作为行政总监,其职责正好包括员工关怀。比如,有退休员工死亡的、有同事生小孩的、有年轻员工举办婚礼的、有同事父母过世的、有同事生病的,等等,虽然公司也有这方面的规定,但她一概不出面,只委托他人办理。

    因为公司一直就有这种氛围,或者说企业文化,即员工之间走得很近,家里有什么事都会请同事帮忙,甚至过完春节后,相互之间还会请吃年饭。而且,通过这种方式,可以增进相互了解,加深大家的感情,也有利于工作配合。

    久而久之,同事都觉得行政总监不近人情,甚至敬而远之,其在单位里的威望也大打折扣。有一次在她宣讲企业文化时,居然有员工当场抗议其“虚伪”。

    老总也觉得这位行政总监的价值观并没有什么不对,甚至在公开谈论时还会觉得这种理念很时尚、很前卫。但具体到某个公司,特别是某个员工的情况,比如举办婚礼,他只要想到其他领导和同事都来了,就你行政总监不捧场,心理就不是滋味,就会有想法。

    对此,你怎么看,欢迎留言。

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