从优秀到卓越。翻开书之前我一直在想，如果书名叫作从平凡到优秀，我可能会更好地理解。那么这个书名是什么意思呢？是从好变得更好吗？我查了一下，优秀泛指人某一特质突出、好的意思，而卓越是指杰出、超出一般的意思。的确如此。不过我又产生了疑问，作为一个已经很优秀的个人或者团体，变得更加优秀仿佛是水到渠成的事情，反而从平凡走向优秀看起来更困难一些。翻开书看到柯林斯花大量时间精力去研究并总结出从优秀到卓越方法的原因时，我便恍然大悟。感谢他的好奇心引领我们进入一个新的世界。
正如书中所说，“优秀是卓越的大敌”。当我们到达优秀的水平之后便容易安于现状，很难突破从优秀到卓越的瓶颈。一但一家公司突破这个关卡，从优秀变为了卓越，它就会一直保持卓越的状态。
柯林斯和他的团队从搜索、找到相比的对照公司、研究分析各种资源，到从信息中发现内在的结构和顺序，我们发现一个公司从优秀到卓越是一个厚积薄发的过程，只有积累到了一定的质和量的时候才会实现飞跃。这应该就是我们哲学上讲的量变引起质变了。
在我看来，第五级经理人属于生产要素中的企业家才能，出乎作者意料同时也出乎我的意料的是，真正带领公司从优秀走向卓越的，往往是谦逊低调而又极赋专业素养的人。他们成熟稳重却特立独行，高瞻远瞩但不好高骛远。绝不妥协的意志指引他们带领公司走向卓越。他们都有一颗大公无私的心，把公司利益看得比个人利益重要得多。第五级经理人常说他们是幸运的，我认为这恰恰能反映他们的乐观谦逊。面对糟糕的情况，他们能看到事情的转机；面对来之不易的成功，他们不是一味夸赞自己能力的卓越，而是归结于“运气”这种虚无缥缈的东西，不强调个人作用，只关注集体的利益。
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