领导力口诀“我来”

继续学习刘澜老师领导力专栏文章，领导力第一个口诀“我来”。这个词听着挺简单的，但其实并不简单。面对一个集体难题，你说“我来”，这句口诀帮助你采取这样一个行动，挺身而出，承担责任。

从进化心理学的角度来讲，人的原始默认设置是追随而不是领导。追随者是随大流，人越多越安全，有利于在原始环境中的生存；追随者通过模仿来学习，避免了试错过程中可能带来的危险代价。老师在文章中举出了例子，在纽约闹市街头，一个杀人凶手用了半个小时，将一名酒吧的经营者杀死了。还在这个过程中，有很多人看到，却没有一个人行动起来去救助受害者。当报纸刊登出来后，社会舆论一片哗然。

事件发生后，两位心理学家专门做了研究试验，得出了旁观者效应的心理学结论。旁观者越多，每个人觉得自己的责任就越小，于是受害者得到帮助的可能性就越小。在企业的组织管理中也是一样，一个难题受众的人越多责任也就越小，挺身而出的可能性也同样变小。这个时候如果有人敢站出来，就可能会出现一部分人跟随他解决难题。

之前讲的凶杀案，因没有人站出来导致了悲剧的发生。再粗略讲一个正面的例子。几十年前，在国外发生了一起客机坠机事件，坠机的地点是在一个4千米的雪山上。因食物匮乏幸存下来的人们，只能靠吃遇难者的遗体维持生存。如果要出雪山去寻求救援的话，需要走七八百里路。就在大家绝望的时候，一个叫南多的人站了出来，带领一名同伴走了10天，走出了雪山为其他人带去救援，最终让16名幸存者得救。可见这句“我来”并不是那么好喊的，需要勇气，智慧，信念于一身。

“让我来”“跟我来”

让我来是对上级或者平级来说的，面对难题敢于挺身而出承担责任。这个要注意的是，要发挥领导力，而不是做领导。是要解决难题，而不是单纯的获得权利。跟我来是面对下级要说的话，一个是指示方向，一个是以身作则。来，大家跟着我走；同志们跟我冲啊！你可以思考一下哪些“”我来”，可能会带来负面的影响。