最近跟企业主谈如何做文化建设,老板们都有一套自己的愿景使命价值观,也希望员工们都可以跟随,但访谈后发现并不是如此。创业不易,每一位老板都非常优秀,属于行业内的牛人,期待一起打天下的伙伴们也能充分认同他的理念并执行,但文化更多需要内心认同然而自我驱动才会强有力。
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文化可以是开放包容,多元化,但一定有大家共识的“客户第一”“团队精神”等明确的指引方向。如何统一,如何更好的协同呢?点点滴滴的会议,部门之间的沟通,跨部门的合作,团队的学习氛围,同事之间的关怀,冲突发生时对事不对人的氛围等等都是文化。
文化建设就在你身边,从每一天每一刻的用心投入开始。
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