反求诸己

没有你应该怎么做，没有他应该怎么做，只有我应该怎么做。出了问题，先从自己身上寻找原因。

作为管理者，员工工作中出现失误，他的工作就是达不到你的要求，设置的指标他就是完成不了，先不要急于下结论，先反求诸己，是不是指标设置得太高，是不是交待工作的时候自己没有说清楚，是不是自己没有和下属进行更加有效的沟通，是不是自己没有对下属进行过有效的绩效辅导？

作为员工，最令人痛苦的莫过于失去自己主管的信任，这时候，你唯一能做的就是反求诸己，反观自身，你改变不了主管的看法的，你只能改变自己，进行深刻的内在反省，在总结以往过错的基础上往前走，一句话也不要再多说。

作为组织的管理者，当员工的工作出现失误，还要弄清楚员工工作出现问题的最根本的原因是什么？这时候还要反观组织自身存在的问题。

遇到问题，反求诸己，从自己身上寻找原因。无论如何，我们都有做出选择的权利，可以做得更好一些。